METSO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4466632 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: BETHLEN GÁBOR nr. 73, ap. 5, cod 535600, Municipiul Odorheiu Secuiesc, Harghita
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4673 | 5.574.736 RON | 319.287 RON | 5,7% | 4 | — |
| 2009 | 4673 | 3.919.124 RON | 89.371 RON | 2,3% | 4 | -29,7% |
| 2010 | 4673 | 2.610.389 RON | 59.956 RON | 2,3% | 6 | -33,4% |
| 2011 | 4673 | 5.396.623 RON | 150.352 RON | 2,8% | 6 | +106,7% |
| 2012 | 4673 | 5.515.374 RON | -11.218 RON | -0,2% | 5 | +2,2% |
| 2013 | 4673 | 1.075.497 RON | -303.837 RON | -28,3% | 3 | -80,5% |
| 2014 | 4673 | 20.828 RON | -762.797 RON | -3.662,4% | 0 | -98,1% |
| 2015 | 4673 | 2.200 RON | -23.925 RON | -1.087,5% | 0 | -89,4% |
| 2016 | 4673 | 1.000 RON | -20.995 RON | -2.099,5% | — | -54,5% |
| 2017 | 4673 | -7.785 RON | -164.373 RON | — | — | -878,5% |
| 2018 | 4673 | 0 RON | -77.905 RON | — | — | — |
| 2019 | 4673 | 0 RON | -7.576 RON | — | — | — |
| 2020 | 4673 | -499 RON | -550 RON | — | — | — |
| 2021 | 4673 | 0 RON | -1.663 RON | — | — | — |
| 2022 | 4673 | 0 RON | 145.041 RON | — | — | — |
| 2023 | 4673 | -424 RON | -14.319 RON | — | — | — |
| 2024 | 4673 | 0 RON | -8.400 RON | — | — | — |
| 2025 | 4673 | 0 RON | -8.400 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 18.286 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 4.374 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.912 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 435.477 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -417.191 RON
- Capital subscris vărsat
- 16.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 8.400 RON
- Rezultat brut
- -8.400 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM