VERACOMBAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4456485 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CHIMISTULUI nr. 2, bl. 2, sc. C, et. 2, ap. 38, sector 0, cod 601108, Municipiul Oneşti, Bacău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4725 | 43.069 RON | -2.357 RON | -5,5% | — | — |
| 2009 | 4725 | 48.789 RON | 3.538 RON | 7,3% | — | +13,3% |
| 2010 | 4725 | 44.430 RON | -1.876 RON | -4,2% | 1 | -8,9% |
| 2011 | 4725 | 53.057 RON | -3.394 RON | -6,4% | 1 | +19,4% |
| 2012 | 4725 | 88.525 RON | -27.745 RON | -31,3% | 1 | +66,8% |
| 2013 | 4725 | 66.732 RON | 8.315 RON | 12,5% | 1 | -24,6% |
| 2014 | 4725 | 132.095 RON | 11.812 RON | 8,9% | 1 | +97,9% |
| 2015 | 4725 | 86.673 RON | 13.988 RON | 16,1% | — | -34,4% |
| 2016 | 4725 | 131.000 RON | 19.728 RON | 15,1% | 1 | +51,1% |
| 2017 | 4725 | 161.836 RON | 10.013 RON | 6,2% | 2 | +23,5% |
| 2018 | 4711 | 146.506 RON | -3.290 RON | -2,2% | — | -9,5% |
| 2019 | 4711 | 150.332 RON | -26.163 RON | -17,4% | 2 | +2,6% |
| 2020 | 4711 | 117.084 RON | -4.672 RON | -4,0% | 1 | -22,1% |
| 2021 | 4711 | 87.823 RON | -14.617 RON | -16,6% | 1 | -25,0% |
| 2022 | 4711 | 101.428 RON | -13.613 RON | -13,4% | 1 | +15,5% |
| 2023 | 4711 | 162.913 RON | -1.280 RON | -0,8% | 1 | +60,6% |
| 2024 | 4711 | 257.517 RON | -19.112 RON | -7,4% | 2 | +58,1% |
| 2025 | 4711 | 302.209 RON | -16.940 RON | -5,6% | 2 | +17,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 41.401 RON
- Stocuri
- 24.043 RON
- Creanțe
- 558 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.800 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 115.679 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -74.278 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 315.569 RON
- Cheltuieli totale
- 327.622 RON
- Rezultat brut
- -12.053 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM