EMMA 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4444910 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Sat RAZVANI, sector 0, cod 8512, Sat Răzvani, Oraş Lehliu Gară, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.137.921 RON | 23.016 RON | 2,0% | 8 | — |
| 2009 | 4711 | 738.738 RON | -44.792 RON | -6,1% | 7 | -35,1% |
| 2010 | 4711 | 894.780 RON | 52.826 RON | 5,9% | 7 | +21,1% |
| 2011 | 4711 | 1.068.996 RON | 6.258 RON | 0,6% | 7 | +19,5% |
| 2012 | 4711 | 926.399 RON | -5.339 RON | -0,6% | 7 | -13,3% |
| 2013 | 4711 | 1.139.621 RON | 43.674 RON | 3,8% | 8 | +23,0% |
| 2014 | 4711 | 1.772.144 RON | 28.933 RON | 1,6% | 7 | +55,5% |
| 2015 | 4711 | 1.650.185 RON | 51.201 RON | 3,1% | 7 | -6,9% |
| 2016 | 4711 | 1.477.675 RON | 19.817 RON | 1,3% | 7 | -10,5% |
| 2017 | 4711 | 1.471.268 RON | 29.368 RON | 2,0% | 8 | -0,4% |
| 2018 | 4711 | 1.413.467 RON | 31.163 RON | 2,2% | 6 | -3,9% |
| 2019 | 4711 | 1.356.346 RON | 21.628 RON | 1,6% | 5 | -4,0% |
| 2020 | 4711 | 1.637.331 RON | -22.316 RON | -1,4% | 5 | +20,7% |
| 2021 | 4711 | 939.930 RON | 1.784 RON | 0,2% | 4 | -42,6% |
| 2022 | 4711 | 1.245.319 RON | 162 RON | 0,0% | 4 | +32,5% |
| 2023 | 4711 | 1.412.662 RON | 1.090 RON | 0,1% | 4 | +13,4% |
| 2024 | 4711 | 1.537.641 RON | 33.907 RON | 2,2% | 3 | +8,8% |
| 2025 | 4711 | 1.579.652 RON | 6.344 RON | 0,4% | 3 | +2,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 166.001 RON
- Stocuri
- 153.660 RON
- Creanțe
- 6.011 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.330 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 24.276 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 141.725 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.200 RON
- Venituri totale
- 1.626.797 RON
- Cheltuieli totale
- 1.619.454 RON
- Rezultat brut
- 7.343 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM