JECOMAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 436507 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PAJURA (COMPLEX II PAJURA) nr. 24, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 957.368 RON | 76.655 RON | 8,0% | 9 | — |
| 2009 | 4711 | 1.008.959 RON | 117.352 RON | 11,6% | 9 | +5,4% |
| 2010 | 4711 | 1.196.946 RON | 59.364 RON | 5,0% | 9 | +18,6% |
| 2011 | 4711 | 1.217.236 RON | 35.603 RON | 2,9% | 9 | +1,7% |
| 2012 | 4711 | 1.354.276 RON | 73.234 RON | 5,4% | 9 | +11,3% |
| 2013 | 4711 | 1.291.941 RON | 50.740 RON | 3,9% | 9 | -4,6% |
| 2014 | 4711 | 1.588.158 RON | 84.855 RON | 5,3% | 8 | +22,9% |
| 2015 | 4711 | 1.535.341 RON | 66.787 RON | 4,3% | 7 | -3,3% |
| 2016 | 4711 | 1.689.040 RON | 82.803 RON | 4,9% | 6 | +10,0% |
| 2017 | 4711 | 1.637.472 RON | 61.874 RON | 3,8% | 4 | -3,1% |
| 2018 | 4711 | 1.701.253 RON | 109.205 RON | 6,4% | 4 | +3,9% |
| 2019 | 4711 | 1.734.785 RON | 96.756 RON | 5,6% | 4 | +2,0% |
| 2020 | 4711 | 1.831.152 RON | 80.774 RON | 4,4% | 4 | +5,6% |
| 2021 | 4711 | 1.608.686 RON | 67.396 RON | 4,2% | 3 | -12,1% |
| 2022 | 4711 | 886.090 RON | -40.705 RON | -4,6% | 3 | -44,9% |
| 2023 | 6820 | 148.537 RON | 1.295 RON | 0,9% | 2 | -83,2% |
| 2024 | 6820 | 271.519 RON | 167.762 RON | 61,8% | 2 | +82,8% |
| 2025 | 6820 | 296.863 RON | 157.409 RON | 53,0% | 1 | +9,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 211.427 RON
- Active circulante
- 13.239 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 5.260 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.979 RON
- Cheltuieli în avans
- 676 RON
- Datorii total
- 43.579 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 181.763 RON
- Capital subscris vărsat
- 750 RON
- Venituri totale
- 296.871 RON
- Cheltuieli totale
- 110.190 RON
- Rezultat brut
- 186.681 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM