GRIUL SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 426 / CAEN Rev.3 1071 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: Str. IRIMICULUI nr. 24, sector 2, cod 22132, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 246.665 RON | -333.713 RON | -135,3% | 9 | — |
| 2009 | 6820 | 168.055 RON | -318.774 RON | -189,7% | 2 | -31,9% |
| 2010 | 1071 | 142.500 RON | -99.551 RON | -69,9% | 2 | -15,2% |
| 2011 | 1071 | 168.095 RON | -62.488 RON | -37,2% | 2 | +18,0% |
| 2012 | 1071 | 168.864 RON | -301.861 RON | -178,8% | 2 | +0,5% |
| 2013 | 1071 | 152.802 RON | -103.995 RON | -68,1% | 2 | -9,5% |
| 2014 | 1071 | 121.790 RON | -124.484 RON | -102,2% | 1 | -20,3% |
| 2015 | 1071 | 145.293 RON | -79.612 RON | -54,8% | 1 | +19,3% |
| 2016 | 1071 | 168.851 RON | -121.408 RON | -71,9% | 1 | +16,2% |
| 2017 | 1071 | 173.002 RON | -851.372 RON | -492,1% | 1 | +2,5% |
| 2018 | 1071 | 193.887 RON | 138.825 RON | 71,6% | 1 | +12,1% |
| 2019 | 1071 | 203.776 RON | -72.342 RON | -35,5% | 1 | +5,1% |
| 2020 | 1071 | 238.003 RON | -337.716 RON | -141,9% | 1 | +16,8% |
| 2021 | 1071 | 191.656 RON | -136.227 RON | -71,1% | 1 | -19,5% |
| 2022 | 6820 | 225.278 RON | -487.300 RON | -216,3% | 1 | +17,5% |
| 2023 | 1071 | 170.417 RON | 520.061 RON | 305,2% | 1 | -24,4% |
| 2024 | 1071 | 131.767 RON | -573.071 RON | -434,9% | — | -22,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 1.368.089 RON
- Active circulante
- 274.350 RON
- Stocuri
- 1.292 RON
- Creanțe
- 253.801 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.257 RON
- Cheltuieli în avans
- 4.026 RON
- Datorii total
- 311.181 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.335.284 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.969.957 RON
- Venituri totale
- 162.309 RON
- Cheltuieli totale
- 733.033 RON
- Rezultat brut
- -570.724 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM