ROBERTOLARI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4225200 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vaslui / An fiscal 2025
Sediul social: 1 DECEMBRIE nr. 51a, Municipiul Bârlad, Vaslui
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.109.716 RON | 5.359 RON | 0,5% | 12 | — |
| 2009 | 4711 | 1.239.179 RON | -13.440 RON | -1,1% | 12 | +11,7% |
| 2010 | 4711 | 1.151.676 RON | -4.382 RON | -0,4% | 12 | -7,1% |
| 2011 | 4711 | 1.167.487 RON | 4.026 RON | 0,3% | 12 | +1,4% |
| 2012 | 4711 | 1.063.418 RON | -5.686 RON | -0,5% | 11 | -8,9% |
| 2013 | 4711 | 1.299.272 RON | 11.230 RON | 0,9% | 11 | +22,2% |
| 2014 | 4711 | 1.801.453 RON | 13.259 RON | 0,7% | 11 | +38,7% |
| 2015 | 4711 | 2.043.521 RON | 13.134 RON | 0,6% | 11 | +13,4% |
| 2016 | 4711 | 2.358.539 RON | 46.871 RON | 2,0% | 11 | +15,4% |
| 2017 | 4711 | 2.433.047 RON | 7.466 RON | 0,3% | 11 | +3,2% |
| 2018 | 4711 | 2.468.825 RON | 15.337 RON | 0,6% | 10 | +1,5% |
| 2019 | 4711 | 2.722.261 RON | 29.415 RON | 1,1% | 9 | +10,3% |
| 2020 | 4711 | 2.448.235 RON | 378.858 RON | 15,5% | 7 | -10,1% |
| 2021 | 4711 | 2.279.465 RON | 53.276 RON | 2,3% | 6 | -6,9% |
| 2022 | 4711 | 2.280.163 RON | 23.256 RON | 1,0% | 5 | +0,0% |
| 2023 | 4711 | 2.270.419 RON | 27.093 RON | 1,2% | 5 | -0,4% |
| 2024 | 4711 | 2.555.660 RON | 22.243 RON | 0,9% | 5 | +12,6% |
| 2025 | 4711 | 2.551.254 RON | 18.745 RON | 0,7% | 5 | -0,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.525 RON
- Active circulante
- 206.415 RON
- Stocuri
- 190.594 RON
- Creanțe
- 11.577 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.244 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 122.511 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 87.429 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.520 RON
- Venituri totale
- 2.551.254 RON
- Cheltuieli totale
- 2.527.656 RON
- Rezultat brut
- 23.598 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM