UNIVERSAL PROJECTS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4197720 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: MOŞILOR nr. 312, bl. 62, sc. B, et. 3, ap. 51, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4791 | 2.344 RON | -3.054 RON | -130,3% | — | — |
| 2009 | 4791 | 29.218 RON | 2.113 RON | 7,2% | — | +1.146,5% |
| 2010 | 4791 | 3.250 RON | -5.162 RON | -158,8% | — | -88,9% |
| 2011 | 4791 | 4.532 RON | -3.217 RON | -71,0% | — | +39,4% |
| 2012 | 4791 | 37.346 RON | 19.810 RON | 53,0% | — | +724,1% |
| 2013 | 4791 | 2.760 RON | -7.771 RON | -281,6% | — | -92,6% |
| 2014 | 4791 | 0 RON | -4.344 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4791 | — | -436 RON | — | — | — |
| 2016 | 4791 | 55.513 RON | 27.332 RON | 49,2% | — | — |
| 2017 | 4791 | — | -3.445 RON | — | — | — |
| 2018 | 4791 | — | -4.821 RON | — | — | — |
| 2019 | 4791 | 600 RON | -5.020 RON | -836,7% | — | — |
| 2020 | 7112 | — | -735 RON | — | — | — |
| 2021 | 7112 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2022 | 7112 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2023 | 7112 | 3.467 RON | -1.759 RON | -50,7% | — | — |
| 2024 | 7112 | 5.100 RON | -1.602 RON | -31,4% | — | +47,1% |
| 2025 | 7112 | 10.280 RON | 1.578 RON | 15,4% | — | +101,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 6.975 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 6.975 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 23.039 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -16.064 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 9.472 RON
- Cheltuieli totale
- 7.814 RON
- Rezultat brut
- 1.658 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM