FLOR COM PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4170814 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ŞCOLII nr. 3, sector 0, Sat Săbăreni, Comuna Săbăreni, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 570.541 RON | 22.420 RON | 3,9% | 7 | — |
| 2009 | 4711 | 494.933 RON | -14.991 RON | -3,0% | 7 | -13,3% |
| 2010 | 4711 | 492.598 RON | -23.014 RON | -4,7% | 7 | -0,5% |
| 2011 | 4711 | 488.121 RON | -3.107 RON | -0,6% | 7 | -0,9% |
| 2012 | 4711 | 503.124 RON | 8.720 RON | 1,7% | 6 | +3,1% |
| 2013 | 4711 | 330.987 RON | -85.473 RON | -25,8% | 6 | -34,2% |
| 2014 | 4711 | 549.711 RON | 22.933 RON | 4,2% | 4 | +66,1% |
| 2015 | 4711 | 784.965 RON | 23.623 RON | 3,0% | 6 | +42,8% |
| 2016 | 4711 | 901.593 RON | 16.299 RON | 1,8% | 8 | +14,9% |
| 2017 | 4711 | 818.572 RON | -21.534 RON | -2,6% | 9 | -9,2% |
| 2018 | 4711 | 1.258.431 RON | 36.482 RON | 2,9% | 9 | +53,7% |
| 2019 | 4711 | 1.487.258 RON | 62.692 RON | 4,2% | 9 | +18,2% |
| 2020 | 4719 | 2.060.195 RON | 175.693 RON | 8,5% | 11 | +38,5% |
| 2021 | 4719 | 1.869.419 RON | 163.209 RON | 8,7% | 10 | -9,3% |
| 2022 | 4719 | 1.462.380 RON | 27.609 RON | 1,9% | 8 | -21,8% |
| 2023 | 4719 | 2.645.170 RON | 382.400 RON | 14,5% | 8 | +80,9% |
| 2024 | 4719 | 2.562.327 RON | 65.604 RON | 2,6% | 8 | -3,1% |
| 2025 | 4712 | 2.710.034 RON | 73.114 RON | 2,7% | 9 | +5,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.046.736 RON
- Active circulante
- 314.625 RON
- Stocuri
- 261.029 RON
- Creanțe
- 2.480 RON
- Casa și conturi la bănci
- 51.116 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 378.149 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 983.212 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.200 RON
- Venituri totale
- 2.764.051 RON
- Cheltuieli totale
- 2.669.211 RON
- Rezultat brut
- 94.840 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM