VUMAR PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4133425 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: 16 FEBRUARIE nr. 2, Cladirea C2, cod 210134, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 3.898.458 RON | 7.152 RON | 0,2% | 19 | — |
| 2009 | 4520 | 3.312.157 RON | 16.318 RON | 0,5% | 16 | -15,0% |
| 2010 | 4520 | 4.475.088 RON | 15.297 RON | 0,3% | 19 | +35,1% |
| 2011 | 4520 | 5.844.013 RON | 18.948 RON | 0,3% | 17 | +30,6% |
| 2012 | 4520 | 5.789.095 RON | 29.725 RON | 0,5% | 16 | -0,9% |
| 2013 | 4520 | 4.887.754 RON | 42.940 RON | 0,9% | 17 | -15,6% |
| 2014 | 4520 | 4.688.255 RON | 65.293 RON | 1,4% | 15 | -4,1% |
| 2015 | 4520 | 4.202.493 RON | 453.790 RON | 10,8% | 18 | -10,4% |
| 2016 | 4520 | 3.807.447 RON | 346.040 RON | 9,1% | 17 | -9,4% |
| 2017 | 4520 | 3.088.965 RON | 101.070 RON | 3,3% | 14 | -18,9% |
| 2018 | 4520 | 1.539.162 RON | 137.283 RON | 8,9% | 7 | -50,2% |
| 2019 | 4520 | 376.390 RON | 472.536 RON | 125,5% | 3 | -75,5% |
| 2020 | 4520 | 158.868 RON | 8.835 RON | 5,6% | 1 | -57,8% |
| 2021 | 4520 | 117.917 RON | 4.782 RON | 4,1% | 1 | -25,8% |
| 2022 | 4520 | 117.643 RON | 381 RON | 0,3% | — | -0,2% |
| 2023 | 6820 | 121.245 RON | 711 RON | 0,6% | — | +3,1% |
| 2024 | 6820 | 200.600 RON | 12.017 RON | 6,0% | — | +65,5% |
| 2025 | 6820 | 138.685 RON | 806 RON | 0,6% | 1 | -30,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.012.806 RON
- Active circulante
- 82.096 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 45.464 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.632 RON
- Cheltuieli în avans
- 53.000 RON
- Datorii total
- 189.969 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 957.933 RON
- Capital subscris vărsat
- 11.000 RON
- Venituri totale
- 143.359 RON
- Cheltuieli totale
- 140.670 RON
- Rezultat brut
- 2.689 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM