RANRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4106684 / CAEN Rev.3 4332 / Județul Iași / An fiscal 2024
Sediul social: Str. COSTACHE NEGRI nr. 62, bl. C2, sc. D, et. 2, ap. 8, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 392.859 RON | -68.403 RON | -17,4% | 7 | — |
| 2009 | 4332 | 198.700 RON | -103.489 RON | -52,1% | 1 | -49,4% |
| 2010 | 4332 | 135.296 RON | -91.862 RON | -67,9% | 1 | -31,9% |
| 2011 | 4332 | 120.493 RON | -25.783 RON | -21,4% | 3 | -10,9% |
| 2012 | 4332 | 146.434 RON | -16.415 RON | -11,2% | 3 | +21,5% |
| 2013 | 4334 | 68.266 RON | -1.260 RON | -1,8% | 3 | -53,4% |
| 2014 | 4332 | 89.736 RON | -539 RON | -0,6% | 3 | +31,5% |
| 2015 | 4332 | 83.366 RON | -976 RON | -1,2% | 2 | -7,1% |
| 2016 | 4332 | 38.500 RON | -1.610 RON | -4,2% | 2 | -53,8% |
| 2017 | 4332 | 10.827 RON | -10.995 RON | -101,6% | 2 | -71,9% |
| 2018 | 4332 | — | -289 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4332 | — | 551.969 RON | — | — | — |
| 2020 | 4332 | — | 517.156 RON | — | — | — |
| 2022 | 4332 | 551.970 RON | 517.156 RON | 93,7% | — | — |
| 2023 | 4332 | 551.970 RON | 517.156 RON | 93,7% | — | 0,0% |
| 2024 | 4332 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 14.792 RON
- Active circulante
- 202.235 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 202.187 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 200.188 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 16.839 RON
- Capital subscris vărsat
- 203 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM