ROMANDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4065665 / CAEN Rev.3 4762 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Nicolae Iorga nr. 1, bl. A.17/1, et. P, sector 0, cod 1000, Municipiul Râmnicu Vâlcea, Vâlcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4761 | 836.640 RON | 25.174 RON | 3,0% | 6 | — |
| 2009 | 4761 | 878.172 RON | 18.386 RON | 2,1% | 6 | +5,0% |
| 2010 | 4761 | 790.521 RON | 36.977 RON | 4,7% | 6 | -10,0% |
| 2011 | 4762 | 935.596 RON | 3.226 RON | 0,3% | 8 | +18,4% |
| 2012 | 4762 | 778.593 RON | 7.770 RON | 1,0% | 6 | -16,8% |
| 2013 | 4762 | 539.116 RON | 10.445 RON | 1,9% | 6 | -30,8% |
| 2014 | 4762 | 539.751 RON | 9.576 RON | 1,8% | 5 | +0,1% |
| 2015 | 4762 | 483.941 RON | 6.128 RON | 1,3% | 5 | -10,3% |
| 2016 | 4762 | 437.938 RON | 13.750 RON | 3,1% | 5 | -9,5% |
| 2017 | 4762 | 331.426 RON | 21.366 RON | 6,4% | 2 | -24,3% |
| 2018 | 4762 | 318.959 RON | 6.274 RON | 2,0% | 1 | -3,8% |
| 2019 | 4762 | 256.495 RON | 15.136 RON | 5,9% | 2 | -19,6% |
| 2020 | 4762 | 212.835 RON | 22.297 RON | 10,5% | 2 | -17,0% |
| 2021 | 4762 | 231.832 RON | 1.124 RON | 0,5% | 2 | +8,9% |
| 2022 | 4762 | 272.846 RON | 53.316 RON | 19,5% | — | +17,7% |
| 2023 | 4762 | 234.004 RON | 49.259 RON | 21,1% | — | -14,2% |
| 2024 | 4762 | 207.073 RON | 36.141 RON | 17,5% | — | -11,5% |
| 2025 | 4762 | 199.986 RON | 23.450 RON | 11,7% | — | -3,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 12.204 RON
- Active circulante
- 440.348 RON
- Stocuri
- 203.175 RON
- Creanțe
- 199.600 RON
- Casa și conturi la bănci
- 37.573 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 160.831 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 291.721 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.500 RON
- Venituri totale
- 199.986 RON
- Cheltuieli totale
- 171.923 RON
- Rezultat brut
- 28.063 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM