MCG SERVCONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4054542 / CAEN Rev.3 4399 / Județul Buzău / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 127366, Sat Sărata-Monteoru, Comuna Merei, Buzău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4399 | 3.214.276 RON | 676.551 RON | 21,0% | 13 | — |
| 2009 | 4399 | 522.741 RON | -288.340 RON | -55,2% | 6 | -83,7% |
| 2010 | 4399 | 290.949 RON | -308.015 RON | -105,9% | 4 | -44,3% |
| 2011 | 4399 | 456.654 RON | 103.505 RON | 22,7% | 3 | +57,0% |
| 2012 | 4399 | 353.020 RON | -56.719 RON | -16,1% | — | -22,7% |
| 2013 | 4399 | 286.520 RON | 17.698 RON | 6,2% | 3 | -18,8% |
| 2014 | 4399 | 249.215 RON | 21.439 RON | 8,6% | 3 | -13,0% |
| 2015 | 4399 | 242.894 RON | -26.380 RON | -10,9% | 5 | -2,5% |
| 2016 | 4399 | 217.428 RON | 7.495 RON | 3,4% | 3 | -10,5% |
| 2017 | 4399 | 252.590 RON | 115.312 RON | 45,7% | 2 | +16,2% |
| 2018 | 4399 | 129.280 RON | -63.454 RON | -49,1% | 2 | -48,8% |
| 2019 | 4399 | 166.480 RON | -18.283 RON | -11,0% | 3 | +28,8% |
| 2020 | 4399 | 131.880 RON | -27.854 RON | -21,1% | 3 | -20,8% |
| 2021 | 4399 | 111.750 RON | 13.396 RON | 12,0% | 1 | -15,3% |
| 2022 | 4399 | 100.100 RON | 88.434 RON | 88,3% | 2 | -10,4% |
| 2023 | 4399 | 133.450 RON | -15.828 RON | -11,9% | 2 | +33,3% |
| 2024 | 4399 | 114.850 RON | -24.181 RON | -21,1% | 2 | -13,9% |
| 2025 | 4399 | 140.375 RON | 24.397 RON | 17,4% | 1 | +22,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 61.642 RON
- Active circulante
- 208.212 RON
- Stocuri
- 5.274 RON
- Creanțe
- 149.247 RON
- Casa și conturi la bănci
- 53.691 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 233.457 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 36.397 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.000 RON
- Venituri totale
- 140.411 RON
- Cheltuieli totale
- 114.637 RON
- Rezultat brut
- 25.774 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM