CABRIOLET SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4015950 / CAEN Rev.3 8553 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE LAZAR nr. 2, sector 0, cod 3350, Municipiul Turda, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8553 | 865.995 RON | 46.789 RON | 5,4% | 22 | — |
| 2009 | 8553 | 666.046 RON | -107.972 RON | -16,2% | 22 | -23,1% |
| 2010 | 9609 | 619.698 RON | -31.579 RON | -5,1% | 15 | -7,0% |
| 2011 | 9609 | 633.920 RON | -27.063 RON | -4,3% | 10 | +2,3% |
| 2012 | 9609 | 606.569 RON | -33.760 RON | -5,6% | 9 | -4,3% |
| 2013 | 9609 | 574.356 RON | 482 RON | 0,1% | 8 | -5,3% |
| 2014 | 8553 | 532.336 RON | -44.217 RON | -8,3% | 10 | -7,3% |
| 2015 | 8553 | 635.051 RON | 52.099 RON | 8,2% | 13 | +19,3% |
| 2016 | 8553 | 659.498 RON | 35.598 RON | 5,4% | 16 | +3,8% |
| 2017 | 8553 | 649.820 RON | -1.304 RON | -0,2% | 13 | -1,5% |
| 2018 | 8553 | 580.070 RON | 4.578 RON | 0,8% | 12 | -10,7% |
| 2019 | 8553 | 663.904 RON | 63.218 RON | 9,5% | 11 | +14,5% |
| 2020 | 8553 | 502.240 RON | -17.211 RON | -3,4% | 10 | -24,4% |
| 2021 | 8553 | 620.117 RON | 47.483 RON | 7,7% | 10 | +23,5% |
| 2022 | 8553 | 699.933 RON | -19.425 RON | -2,8% | 11 | +12,9% |
| 2023 | 8553 | 666.180 RON | 33.852 RON | 5,1% | 10 | -4,8% |
| 2024 | 8553 | 250.084 RON | -288.509 RON | -115,4% | 7 | -62,5% |
| 2025 | 8553 | 379.959 RON | -32.828 RON | -8,6% | 5 | +51,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 365.103 RON
- Active circulante
- 18.048 RON
- Stocuri
- 73 RON
- Creanțe
- 4.736 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.239 RON
- Cheltuieli în avans
- 110.811 RON
- Datorii total
- 490.738 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 3.224 RON
- Capital subscris vărsat
- 15.000 RON
- Venituri totale
- 392.258 RON
- Cheltuieli totale
- 425.086 RON
- Rezultat brut
- -32.828 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM