CUI 4010597
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4010597 / CAEN Rev.3 1071 / An fiscal 2012
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 70.822 RON | -4.087 RON | -5,8% | 3 | — |
| 2009 | 1071 | 54.805 RON | -2.643 RON | -4,8% | 3 | -22,6% |
| 2010 | 1071 | 42.749 RON | 2.095 RON | 4,9% | 1 | -22,0% |
| 2011 | 1071 | 48.340 RON | -9.399 RON | -19,4% | 3 | +13,1% |
| 2012 | 1071 | 8.404 RON | -5.705 RON | -67,9% | 2 | -82,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 10.886 RON
- Stocuri
- 795 RON
- Creanțe
- 10.038 RON
- Casa și conturi la bănci
- 53 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.878 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 9.008 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.928 RON
- Venituri totale
- 9.829 RON
- Cheltuieli totale
- 15.534 RON
- Rezultat brut
- -5.705 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM