ELECTROCONSTRUCTIA ELCO BUCURESTI SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3972798 / CAEN Rev.3 4222 / Județul București / An fiscal 2022
Sediul social: POMÂRLA nr. 5, bl. 22, sc. 2, ap. 31, CAMERA NR. 2, sector 4, cod 41462, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4222 | 29.975.911 RON | 1.603.379 RON | 5,3% | 187 | — |
| 2009 | 4222 | 32.327.782 RON | 1.061.838 RON | 3,3% | 193 | +7,8% |
| 2010 | 4222 | 25.416.119 RON | 597.604 RON | 2,4% | 187 | -21,4% |
| 2011 | 4222 | 28.742.461 RON | 563.244 RON | 2,0% | 195 | +13,1% |
| 2012 | 4222 | 23.818.372 RON | 522.004 RON | 2,2% | 184 | -17,1% |
| 2013 | 4222 | 13.774.978 RON | -1.270.217 RON | -9,2% | 145 | -42,2% |
| 2014 | 4222 | 1.675.618 RON | -1.290.637 RON | -77,0% | 40 | -87,8% |
| 2015 | 4222 | 883.947 RON | -1.327.213 RON | -150,1% | 35 | -47,2% |
| 2016 | 4222 | 392.808 RON | -1.150.564 RON | -292,9% | 28 | -55,6% |
| 2017 | 4222 | 93.368 RON | 48.152 RON | 51,6% | 7 | -76,2% |
| 2018 | 4222 | 52.742 RON | 151.115 RON | 286,5% | 5 | -43,5% |
| 2019 | 4222 | 56.622 RON | 662.457 RON | 1.170,0% | 2 | +7,4% |
| 2020 | 4222 | 22.778 RON | 21.877.730 RON | 96.047,6% | 1 | -59,8% |
| 2021 | 4222 | — | -215.415 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 4222 | 0 RON | -197.818 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 410.348 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 151.128 RON
- Casa și conturi la bănci
- 259.220 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 321.340 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 89.008 RON
- Capital subscris vărsat
- 373.190 RON
- Venituri totale
- 30.521 RON
- Cheltuieli totale
- 228.339 RON
- Rezultat brut
- -197.818 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM