COPAGER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3922560 / CAEN Rev.3 4729 / Județul Argeș / An fiscal 2022
Sediul social: Str. FIERARI nr. 2, bl. A1, sc. D, ap. 3, sector 0, Municipiul Câmpulung, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 253.015 RON | 168 RON | 0,1% | 7 | — |
| 2009 | 4729 | 196.197 RON | -26.266 RON | -13,4% | 7 | -22,5% |
| 2010 | 4729 | 163.483 RON | -42.737 RON | -26,1% | 7 | -16,7% |
| 2011 | 4729 | 146.943 RON | -48.739 RON | -33,2% | 7 | -10,1% |
| 2012 | 4729 | 127.097 RON | -39.246 RON | -30,9% | 6 | -13,5% |
| 2013 | 4729 | 82.949 RON | -30.845 RON | -37,2% | 4 | -34,7% |
| 2014 | 4729 | 66.452 RON | -44.716 RON | -67,3% | 5 | -19,9% |
| 2015 | 4729 | 75.865 RON | -35.052 RON | -46,2% | 4 | +14,2% |
| 2016 | 4729 | 87.000 RON | -26.608 RON | -30,6% | 2 | +14,7% |
| 2017 | 4729 | 68.399 RON | -32.424 RON | -47,4% | 2 | -21,4% |
| 2018 | 4729 | 84.628 RON | -32.739 RON | -38,7% | 2 | +23,7% |
| 2019 | 4729 | 49.210 RON | -48.437 RON | -98,4% | 1 | -41,9% |
| 2020 | 4729 | 3.000 RON | -2.974 RON | -99,1% | — | -93,9% |
| 2021 | 4729 | 5.000 RON | -2.167 RON | -43,3% | — | +66,7% |
| 2022 | 4729 | 6.000 RON | 455 RON | 7,6% | — | +20,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 0 RON
- Stocuri
- -43.137 RON
- Creanțe
- 43.137 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 45 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -45 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 6.000 RON
- Cheltuieli totale
- 5.365 RON
- Rezultat brut
- 635 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM