IRTEG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3922269 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. LIVEZILOR, bl. C3II, sc. C, et. 3, ap. 16, sector 0, cod 4021, Oraş Mioveni, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 236.158 RON | -18.653 RON | -7,9% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 215.788 RON | -40.833 RON | -18,9% | 3 | -8,6% |
| 2010 | 4711 | 153.358 RON | -54.218 RON | -35,4% | 3 | -28,9% |
| 2011 | 4711 | 153.948 RON | -55.410 RON | -36,0% | 3 | +0,4% |
| 2012 | 4711 | 126.818 RON | -41.932 RON | -33,1% | 3 | -17,6% |
| 2013 | 4711 | 110.674 RON | -55.873 RON | -50,5% | — | -12,7% |
| 2014 | 4711 | 104.609 RON | -42.934 RON | -41,0% | 3 | -5,5% |
| 2015 | 4711 | 172.116 RON | -17.241 RON | -10,0% | 2 | +64,5% |
| 2016 | 4711 | 216.173 RON | -3.589 RON | -1,7% | 2 | +25,6% |
| 2017 | 4711 | 212.850 RON | -8.556 RON | -4,0% | 2 | -1,5% |
| 2018 | 4711 | 283.432 RON | 2.156 RON | 0,8% | 2 | +33,2% |
| 2019 | 4711 | 241.965 RON | -1.262 RON | -0,5% | 2 | -14,6% |
| 2020 | 4711 | 279.678 RON | 11.217 RON | 4,0% | 2 | +15,6% |
| 2021 | 4711 | 173.270 RON | -19.859 RON | -11,5% | 2 | -38,0% |
| 2022 | 4711 | 237.512 RON | -400 RON | -0,2% | 1 | +37,1% |
| 2023 | 4711 | 267.240 RON | 29.870 RON | 11,2% | 1 | +12,5% |
| 2024 | 4711 | 156.194 RON | 10.005 RON | 6,4% | 1 | -41,6% |
| 2025 | 4711 | 190.106 RON | 14.009 RON | 7,4% | 1 | +21,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 21.718 RON
- Stocuri
- 20.490 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.228 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 346.845 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -325.127 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.010 RON
- Venituri totale
- 190.106 RON
- Cheltuieli totale
- 173.428 RON
- Rezultat brut
- 16.678 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM