CRING LF SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3914606 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Cârlig, Comuna Popricani, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 688.794 RON | -42.970 RON | -6,2% | 8 | — |
| 2010 | 4752 | 590.374 RON | -10.990 RON | -1,9% | 7 | — |
| 2011 | 4752 | 667.873 RON | -3.873 RON | -0,6% | 8 | +13,1% |
| 2012 | 4752 | 683.785 RON | -10.715 RON | -1,6% | 9 | +2,4% |
| 2013 | 4752 | 797.062 RON | 19.768 RON | 2,5% | 9 | +16,6% |
| 2014 | 4752 | 619.419 RON | -27.661 RON | -4,5% | 9 | -22,3% |
| 2015 | 4752 | 810.698 RON | 19.737 RON | 2,4% | 8 | +30,9% |
| 2016 | 4752 | 924.124 RON | 14.605 RON | 1,6% | 9 | +14,0% |
| 2017 | 4752 | 1.104.851 RON | -35.918 RON | -3,3% | 9 | +19,6% |
| 2018 | 4752 | 1.192.306 RON | 12.055 RON | 1,0% | 9 | +7,9% |
| 2019 | 4752 | 1.143.971 RON | 94.447 RON | 8,3% | 8 | -4,1% |
| 2020 | 4752 | 1.439.653 RON | 115.642 RON | 8,0% | 9 | +25,8% |
| 2021 | 4752 | 1.611.300 RON | 229.562 RON | 14,2% | 8 | +11,9% |
| 2022 | 4752 | 2.035.958 RON | 199.714 RON | 9,8% | 8 | +26,4% |
| 2023 | 4752 | 2.015.214 RON | 187.320 RON | 9,3% | 9 | -1,0% |
| 2024 | 4752 | 1.718.461 RON | 73.858 RON | 4,3% | 7 | -14,7% |
| 2025 | 4752 | 1.982.581 RON | 222.261 RON | 11,2% | 7 | +15,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.380.643 RON
- Active circulante
- 462.138 RON
- Stocuri
- 33.133 RON
- Creanțe
- 243.537 RON
- Casa și conturi la bănci
- 185.468 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.827 RON
- Datorii total
- 57.960 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.788.648 RON
- Capital subscris vărsat
- 250 RON
- Venituri totale
- 2.056.062 RON
- Cheltuieli totale
- 1.791.461 RON
- Rezultat brut
- 264.601 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM