VICTOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3907790 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Tulcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BABADAG ,TRONSON C, bl. 13 PECO, sector 0, cod 8800, Municipiul Tulcea, Tulcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5610 | 159.063 RON | 3.285 RON | 2,1% | 1 | — |
| 2009 | 5610 | 147.784 RON | 2.800 RON | 1,9% | 1 | -7,1% |
| 2010 | 5610 | 151.139 RON | 5.828 RON | 3,9% | 1 | +2,3% |
| 2011 | 5610 | 149.311 RON | -596 RON | -0,4% | 1 | -1,2% |
| 2012 | 5610 | 139.347 RON | -13.090 RON | -9,4% | 1 | -6,7% |
| 2013 | 5610 | 97.450 RON | -11.806 RON | -12,1% | 1 | -30,1% |
| 2014 | 5610 | 85.129 RON | -14.167 RON | -16,6% | — | -12,6% |
| 2015 | 5610 | 91.935 RON | -12.813 RON | -13,9% | 1 | +8,0% |
| 2016 | 5610 | 68.161 RON | -15.960 RON | -23,4% | 1 | -25,9% |
| 2017 | 5610 | 70.995 RON | -18.715 RON | -26,4% | 1 | +4,2% |
| 2018 | 5610 | 62.289 RON | -33.025 RON | -53,0% | 1 | -12,3% |
| 2019 | 5610 | 55.882 RON | -18.231 RON | -32,6% | — | -10,3% |
| 2020 | 5610 | 37.239 RON | -1.142 RON | -3,1% | — | -33,4% |
| 2021 | 5610 | 50.190 RON | -10.564 RON | -21,0% | 1 | +34,8% |
| 2022 | 5610 | 51.501 RON | -24.533 RON | -47,6% | 1 | +2,6% |
| 2023 | 4711 | 131.419 RON | -14.260 RON | -10,9% | 1 | +155,2% |
| 2024 | 4711 | 154.711 RON | -22.954 RON | -14,8% | 1 | +17,7% |
| 2025 | 4711 | 133.508 RON | -38.082 RON | -28,5% | 1 | -13,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 49.708 RON
- Active circulante
- 79.062 RON
- Stocuri
- 69.812 RON
- Creanțe
- 8.316 RON
- Casa și conturi la bănci
- 934 RON
- Cheltuieli în avans
- 20.966 RON
- Datorii total
- 214.432 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -64.696 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 133.627 RON
- Cheltuieli totale
- 170.373 RON
- Rezultat brut
- -36.746 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM