TIPCON SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3826830 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Botoșani / An fiscal 2023
Sediul social: STEGARI nr. 1, cod 710021, Municipiul Botoşani, Botoșani
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 1.144.609 RON | 48.940 RON | 4,3% | 20 | — |
| 2009 | 4120 | 452.033 RON | 8.688 RON | 1,9% | 11 | -60,5% |
| 2010 | 4120 | 384.668 RON | -75.771 RON | -19,7% | 9 | -14,9% |
| 2011 | 4120 | 617.066 RON | -70.768 RON | -11,5% | 12 | +60,4% |
| 2012 | 4120 | 531.208 RON | 7.990 RON | 1,5% | 8 | -13,9% |
| 2013 | 4120 | 528.241 RON | 64.829 RON | 12,3% | 7 | -0,6% |
| 2014 | 4120 | 468.876 RON | 476 RON | 0,1% | 8 | -11,2% |
| 2015 | 4120 | 555.395 RON | -42.342 RON | -7,6% | 9 | +18,5% |
| 2016 | 4120 | 356.094 RON | -9.699 RON | -2,7% | 7 | -35,9% |
| 2017 | 4120 | 138.147 RON | -74.623 RON | -54,0% | 3 | -61,2% |
| 2018 | 4120 | 950 RON | 46.086 RON | 4.851,2% | — | -99,3% |
| 2019 | 4120 | — | 85.832 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | 66.105 RON | 15.268 RON | 23,1% | 4 | — |
| 2021 | 4120 | 84.125 RON | 10.999 RON | 13,1% | 2 | +27,3% |
| 2022 | 4120 | 93.368 RON | 27.210 RON | 29,1% | 1 | +11,0% |
| 2023 | 4120 | 57.001 RON | -58.002 RON | -101,8% | — | -39,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 6.249 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.200 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.049 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 6.249 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.701 RON
- Venituri totale
- 58.001 RON
- Cheltuieli totale
- 116.003 RON
- Rezultat brut
- -58.002 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM