REGAL SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3715506 / CAEN Rev.3 2599 / Județul Harghita / An fiscal 2009
Sediul social: B-dul TIMIŞOAREI nr. 45, ap. 1, sector 0, cod 4100, Municipiul Miercurea Ciuc, Harghita
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2599 | 139.008 RON | -1.684 RON | -1,2% | 1 | — |
| 2009 | 2599 | 60.242 RON | -14.099 RON | -23,4% | 1 | -56,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2009
- Active imobilizate
- 48.963 RON
- Active circulante
- 280.221 RON
- Stocuri
- 259.708 RON
- Creanțe
- 19.748 RON
- Casa și conturi la bănci
- 765 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 210.170 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 119.014 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.000 RON
- Venituri totale
- 135.484 RON
- Cheltuieli totale
- 148.116 RON
- Rezultat brut
- -12.632 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM