SZABCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3642919 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: 22 DECEMBRIE 1989 nr. 3/A, locația 2, cod 455300, Loc. Şimleu Silvaniei, Oraş Şimleu Silvaniei, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 552.037 RON | -34.977 RON | -6,3% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 673.069 RON | -30.362 RON | -4,5% | 3 | +21,9% |
| 2010 | 4711 | 672.611 RON | -18.922 RON | -2,8% | 4 | -0,1% |
| 2011 | 4711 | 804.987 RON | -1.860 RON | -0,2% | 5 | +19,7% |
| 2012 | 4711 | 855.321 RON | 3.926 RON | 0,5% | 6 | +6,3% |
| 2013 | 4711 | 995.200 RON | 21.358 RON | 2,1% | 6 | +16,4% |
| 2014 | 4711 | 1.234.403 RON | 54.350 RON | 4,4% | 3 | +24,0% |
| 2015 | 4711 | 1.297.620 RON | 46.066 RON | 3,6% | 4 | +5,1% |
| 2016 | 4711 | 1.418.445 RON | 20.599 RON | 1,5% | 5 | +9,3% |
| 2017 | 4711 | 1.477.932 RON | 16.139 RON | 1,1% | 4 | +4,2% |
| 2018 | 4711 | 1.338.062 RON | 2.391 RON | 0,2% | 4 | -9,5% |
| 2019 | 4711 | 1.415.168 RON | 4.965 RON | 0,4% | 5 | +5,8% |
| 2020 | 4711 | 1.398.806 RON | 14.921 RON | 1,1% | 4 | -1,2% |
| 2021 | 4711 | 1.319.995 RON | 48.494 RON | 3,7% | 3 | -5,6% |
| 2022 | 4711 | 1.748.237 RON | 29.359 RON | 1,7% | 3 | +32,4% |
| 2023 | 4711 | 1.138.938 RON | 21.773 RON | 1,9% | 3 | -34,9% |
| 2024 | 4711 | 892.508 RON | 35.110 RON | 3,9% | 3 | -21,6% |
| 2025 | 4711 | 848.874 RON | 6.510 RON | 0,8% | 3 | -4,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.343 RON
- Active circulante
- 240.006 RON
- Stocuri
- 185.338 RON
- Creanțe
- 43.496 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.172 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 108.954 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 133.395 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 848.874 RON
- Cheltuieli totale
- 841.276 RON
- Rezultat brut
- 7.598 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM