FLORIAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3528486 / CAEN Rev.3 9521 / Județul Giurgiu / An fiscal 2022
Sediul social: Str. TABIEI nr. 15, sector 0, cod 8375, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9521 | 12.505 RON | 2.925 RON | 23,4% | — | — |
| 2009 | 9521 | 15.319 RON | 2.734 RON | 17,8% | — | +22,5% |
| 2010 | 9521 | 14.008 RON | -11.245 RON | -80,3% | 1 | -8,6% |
| 2011 | 9521 | 29.242 RON | 4.385 RON | 15,0% | 1 | +108,8% |
| 2012 | 9521 | 26.702 RON | 309 RON | 1,2% | 2 | -8,7% |
| 2013 | 9521 | 22.566 RON | -2.735 RON | -12,1% | 1 | -15,5% |
| 2014 | 9521 | 19.453 RON | -3.154 RON | -16,2% | 1 | -13,8% |
| 2015 | 9521 | 13.427 RON | -3.940 RON | -29,3% | 1 | -31,0% |
| 2016 | 9521 | 13.716 RON | -3.161 RON | -23,0% | 1 | +2,2% |
| 2017 | 9521 | 15.858 RON | -344 RON | -2,2% | 1 | +15,6% |
| 2018 | 9521 | 4.373 RON | 1.035 RON | 23,7% | — | -72,4% |
| 2019 | 9521 | 2.551 RON | 323 RON | 12,7% | — | -41,7% |
| 2020 | 9521 | 653 RON | -959 RON | -146,9% | — | -74,4% |
| 2021 | 9521 | — | -687 RON | — | — | — |
| 2022 | 9521 | — | -4.253 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 478 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2 RON
- Casa și conturi la bănci
- 476 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 20.556 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -20.078 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 4.253 RON
- Rezultat brut
- -4.253 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM