MIG-2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3501715 / CAEN Rev.3 5610 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: ION LAHOVARI nr. 89, ANEXA, cod 900588, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 275.303 RON | -82.145 RON | -29,8% | 1 | — |
| 2009 | 4729 | 396.063 RON | -62.029 RON | -15,7% | 2 | +43,9% |
| 2010 | 4729 | 609.141 RON | -109.745 RON | -18,0% | 5 | +53,8% |
| 2011 | 4729 | 644.354 RON | -190.792 RON | -29,6% | 9 | +5,8% |
| 2012 | 4729 | 709.316 RON | -181.936 RON | -25,6% | 10 | +10,1% |
| 2013 | 4729 | 1.062.288 RON | -195.332 RON | -18,4% | 21 | +49,8% |
| 2014 | 4729 | 1.616.587 RON | 5.350 RON | 0,3% | 17 | +52,2% |
| 2015 | 4729 | 984.123 RON | 9.319 RON | 0,9% | 9 | -39,1% |
| 2016 | 4729 | 2.068.495 RON | 169.741 RON | 8,2% | 18 | +110,2% |
| 2017 | 4729 | 1.860.606 RON | 27.282 RON | 1,5% | 17 | -10,1% |
| 2018 | 4729 | 1.596.576 RON | 53.271 RON | 3,3% | 12 | -14,2% |
| 2019 | 5610 | 1.627.546 RON | 59.323 RON | 3,6% | 7 | +1,9% |
| 2020 | 5610 | 1.086.674 RON | 78.176 RON | 7,2% | 2 | -33,2% |
| 2021 | 5610 | 1.295.874 RON | 398.720 RON | 30,8% | 4 | +19,3% |
| 2022 | 5610 | 866.764 RON | 204.276 RON | 23,6% | 3 | -33,1% |
| 2023 | 5610 | 721.527 RON | 52.525 RON | 7,3% | 3 | -16,8% |
| 2024 | 5610 | 725.417 RON | 46.706 RON | 6,4% | 3 | +0,5% |
| 2025 | 5610 | 688.280 RON | 63.833 RON | 9,3% | 3 | -5,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 795.415 RON
- Active circulante
- 500.553 RON
- Stocuri
- 39.289 RON
- Creanțe
- 471.621 RON
- Casa și conturi la bănci
- -10.357 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 106.108 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.189.860 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 736.291 RON
- Cheltuieli totale
- 651.473 RON
- Rezultat brut
- 84.818 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM