ACROPOLIS SERVCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3224126 / CAEN Rev.3 4776 / Județul Neamț / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI VITEAZU nr. 40, bl. A1, sc. C, et. 3, ap. 39, sector 0, cod 5600, Municipiul Piatra Neamţ, Neamț
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2562 | 107.371 RON | -37.974 RON | -35,4% | 2 | — |
| 2009 | 2562 | 341.463 RON | 13.916 RON | 4,1% | 3 | +218,0% |
| 2010 | 2562 | 150.301 RON | 28.531 RON | 19,0% | 2 | -56,0% |
| 2011 | 2562 | 140.892 RON | -27.515 RON | -19,5% | 3 | -6,3% |
| 2012 | 2562 | 115.470 RON | -17.885 RON | -15,5% | 4 | -18,0% |
| 2013 | 2562 | 79.656 RON | -33.180 RON | -41,7% | 1 | -31,0% |
| 2014 | 2562 | 73.208 RON | -34.992 RON | -47,8% | 1 | -8,1% |
| 2015 | 4776 | 99.520 RON | -32.831 RON | -33,0% | 2 | +35,9% |
| 2016 | 4776 | 41.290 RON | -10.909 RON | -26,4% | 1 | -58,5% |
| 2017 | 4776 | — | -4.370 RON | — | — | — |
| 2018 | 4776 | — | 471 RON | — | — | — |
| 2019 | 4776 | — | -4.073 RON | — | — | — |
| 2020 | 4776 | 840 RON | 965 RON | 114,9% | — | — |
| 2021 | 4776 | 7.563 RON | -713 RON | -9,4% | — | +800,4% |
| 2022 | 4776 | 6.723 RON | 3.659 RON | 54,4% | — | -11,1% |
| 2023 | 4776 | 1.100 RON | 613 RON | 55,7% | — | -83,6% |
| 2024 | 4776 | — | 87 RON | — | — | — |
| 2025 | 4776 | — | 511 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 13.780 RON
- Active circulante
- 112.583 RON
- Stocuri
- 108.192 RON
- Creanțe
- 4.351 RON
- Casa și conturi la bănci
- 40 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 280.664 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -154.301 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 4.000 RON
- Cheltuieli totale
- 3.489 RON
- Rezultat brut
- 511 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM