CEPROCONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3051190 / CAEN Rev.3 1413 / Județul Brașov / An fiscal 2023
Sediul social: MOLIDULUI nr. 61, cod 505600, Municipiul Săcele, Brașov
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1413 | 283.738 RON | 10.793 RON | 3,8% | 8 | — |
| 2009 | 1413 | 203.301 RON | -14.608 RON | -7,2% | 5 | -28,3% |
| 2010 | 1414 | 172.325 RON | 6.168 RON | 3,6% | 5 | -15,2% |
| 2011 | 1413 | 132.939 RON | 877 RON | 0,7% | 4 | -22,9% |
| 2012 | 1413 | 116.535 RON | 878 RON | 0,8% | 2 | -12,3% |
| 2013 | 1413 | 90.723 RON | -6.677 RON | -7,4% | 2 | -22,1% |
| 2014 | 1413 | 87.464 RON | -275 RON | -0,3% | 2 | -3,6% |
| 2015 | 1413 | 117.887 RON | 3.915 RON | 3,3% | 2 | +34,8% |
| 2016 | 1413 | 168.851 RON | 6.724 RON | 4,0% | 2 | +43,2% |
| 2017 | 1413 | 114.821 RON | -8.193 RON | -7,1% | 1 | -32,0% |
| 2018 | 1413 | 79.642 RON | -14.359 RON | -18,0% | 1 | -30,6% |
| 2019 | 1413 | 64.403 RON | 209 RON | 0,3% | 1 | -19,1% |
| 2020 | 1413 | 38.005 RON | -9.398 RON | -24,7% | 1 | -41,0% |
| 2021 | 1413 | 25.338 RON | -8.141 RON | -32,1% | 1 | -33,3% |
| 2022 | 1413 | 39.217 RON | -5.392 RON | -13,7% | 0 | +54,8% |
| 2023 | 1413 | 702 RON | -14.448 RON | -2.058,1% | 0 | -98,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.381 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.381 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 82.217 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -80.836 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 5.793 RON
- Cheltuieli totale
- 19.600 RON
- Rezultat brut
- -13.807 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM