SOFTPRO CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3042817 / CAEN Rev.3 5829 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: cod 307370, Sat Săcălaz, Comuna Săcălaz, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5829 | 1.250 RON | -30 RON | -2,4% | — | — |
| 2009 | 5829 | 42.175 RON | 15.701 RON | 37,2% | 1 | +3.274,0% |
| 2010 | 5829 | 49.406 RON | 22.592 RON | 45,7% | 1 | +17,1% |
| 2011 | 5829 | 64.221 RON | 35.762 RON | 55,7% | 1 | +30,0% |
| 2012 | 5829 | 68.111 RON | 32.934 RON | 48,4% | 1 | +6,1% |
| 2013 | 5829 | 215.649 RON | 178.860 RON | 82,9% | 1 | +216,6% |
| 2014 | 5829 | 211.554 RON | 167.317 RON | 79,1% | 2 | -1,9% |
| 2015 | 5829 | 212.175 RON | 159.187 RON | 75,0% | 2 | +0,3% |
| 2016 | 5829 | 198.138 RON | 126.599 RON | 63,9% | 0 | -6,6% |
| 2017 | 5829 | 193.860 RON | 135.701 RON | 70,0% | 0 | -2,2% |
| 2018 | 5829 | 180.132 RON | 97.624 RON | 54,2% | 2 | -7,1% |
| 2019 | 5829 | 193.503 RON | 92.994 RON | 48,1% | 0 | +7,4% |
| 2020 | 5829 | 182.152 RON | 81.487 RON | 44,7% | 2 | -5,9% |
| 2021 | 5829 | 185.000 RON | 67.336 RON | 36,4% | 2 | +1,6% |
| 2022 | 5829 | 213.779 RON | 87.077 RON | 40,7% | 2 | +15,6% |
| 2023 | 5829 | 299.074 RON | 144.621 RON | 48,4% | 2 | +39,9% |
| 2024 | 5829 | 370.172 RON | 167.654 RON | 45,3% | 2 | +23,8% |
| 2025 | 5829 | 422.648 RON | 183.780 RON | 43,5% | 2 | +14,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.655 RON
- Active circulante
- 356.690 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 153.043 RON
- Casa și conturi la bănci
- 203.647 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 30.730 RON
- Venituri în avans
- 143.395 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 185.220 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.200 RON
- Venituri totale
- 422.720 RON
- Cheltuieli totale
- 226.512 RON
- Rezultat brut
- 196.208 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM