MERCH SERVICES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 29738503 / CAEN Rev.3 9531 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: GIORDANO BRUNO nr. 1-3, cod 400243, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 4520 | 1.559.463 RON | 117.550 RON | 7,5% | 12 | — |
| 2013 | 4520 | 3.241.828 RON | 290.642 RON | 9,0% | 17 | +107,9% |
| 2014 | 4520 | 2.305.470 RON | 386.707 RON | 16,8% | 19 | -28,9% |
| 2015 | 4511 | 4.938.634 RON | 1.099.108 RON | 22,3% | 20 | +114,2% |
| 2016 | 4520 | 2.897.140 RON | 35.034 RON | 1,2% | 21 | -41,3% |
| 2017 | 4520 | 2.222.187 RON | -9.043 RON | -0,4% | 18 | -23,3% |
| 2018 | 4520 | 2.786.337 RON | 371.470 RON | 13,3% | 15 | +25,4% |
| 2019 | 4520 | 2.963.451 RON | 334.400 RON | 11,3% | 15 | +6,4% |
| 2020 | 4520 | 2.922.879 RON | 269.480 RON | 9,2% | 15 | -1,4% |
| 2021 | 4520 | 2.166.563 RON | 56.272 RON | 2,6% | 15 | -25,9% |
| 2022 | 4520 | 2.853.344 RON | 100.210 RON | 3,5% | 12 | +31,7% |
| 2023 | 4520 | 5.665.471 RON | 711.796 RON | 12,6% | 11 | +98,6% |
| 2024 | 4520 | 2.974.975 RON | 2.008 RON | 0,1% | 11 | -47,5% |
| 2025 | 9531 | 3.318.810 RON | 225.389 RON | 6,8% | 9 | +11,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 493.618 RON
- Active circulante
- 497.495 RON
- Stocuri
- 305.061 RON
- Creanțe
- 174.556 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.878 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 702.920 RON
- Venituri în avans
- 12.564 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 275.629 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.200 RON
- Venituri totale
- 3.395.697 RON
- Cheltuieli totale
- 3.131.787 RON
- Rezultat brut
- 263.910 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM