MOPAR-LUPSAN PROD.COM. SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2733601 / CAEN Rev.3 3100 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: ZEFIRULUI nr. 17, cod 420135, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | 292.089 RON | 2.567 RON | 0,9% | 6 | — |
| 2009 | 3109 | 153.101 RON | -88.977 RON | -58,1% | 1 | -47,6% |
| 2010 | 3109 | 419.124 RON | 33.869 RON | 8,1% | 3 | +173,8% |
| 2011 | 3109 | 370.960 RON | 40.147 RON | 10,8% | 7 | -11,5% |
| 2012 | 3109 | 243.588 RON | -23.180 RON | -9,5% | 5 | -34,3% |
| 2013 | 3109 | 125.091 RON | -52.481 RON | -42,0% | 4 | -48,6% |
| 2014 | 3109 | 70.060 RON | -64.153 RON | -91,6% | 4 | -44,0% |
| 2015 | 3109 | 81.436 RON | -71.036 RON | -87,2% | 4 | +16,2% |
| 2016 | 3109 | 61.742 RON | -15.023 RON | -24,3% | 4 | -24,2% |
| 2017 | 3109 | 32.324 RON | -51.116 RON | -158,1% | 2 | -47,6% |
| 2018 | 3109 | 67.278 RON | 4.712 RON | 7,0% | 1 | +108,1% |
| 2019 | 3109 | 90.004 RON | 16.035 RON | 17,8% | 1 | +33,8% |
| 2020 | 3109 | 22.760 RON | -12.995 RON | -57,1% | 1 | -74,7% |
| 2021 | 3109 | 8.800 RON | -22.912 RON | -260,4% | 1 | -61,3% |
| 2022 | 3109 | 24.873 RON | 12.227 RON | 49,2% | 0 | +182,6% |
| 2023 | 3109 | 31.911 RON | 20.369 RON | 63,8% | — | +28,3% |
| 2024 | 3109 | 31.435 RON | 44.964 RON | 143,0% | — | -1,5% |
| 2025 | 3100 | 4.615 RON | 674.903 RON | 14.624,1% | — | -85,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 566.236 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 500.561 RON
- Casa și conturi la bănci
- 65.675 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 70.749 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 495.487 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.500 RON
- Venituri totale
- 945.071 RON
- Cheltuieli totale
- 141.578 RON
- Rezultat brut
- 803.493 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM