CRISIS CONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2717576 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BÁRTOK BÉLA nr. 23, sector 0, cod 0, Loc. Aleşd, Oraş Aleşd, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 841.988 RON | 191.175 RON | 22,7% | 7 | — |
| 2009 | 4120 | 974.832 RON | 160.827 RON | 16,5% | 5 | +15,8% |
| 2010 | 4120 | 1.004.761 RON | 18.722 RON | 1,9% | 8 | +3,1% |
| 2011 | 4120 | 597.009 RON | 7.372 RON | 1,2% | 7 | -40,6% |
| 2012 | 4120 | 488.695 RON | 31.174 RON | 6,4% | 5 | -18,1% |
| 2013 | 4120 | 466.449 RON | 67.739 RON | 14,5% | 2 | -4,6% |
| 2014 | 4120 | 318.399 RON | 25.284 RON | 7,9% | 3 | -31,7% |
| 2015 | 4120 | 484.345 RON | 146.006 RON | 30,1% | 3 | +52,1% |
| 2016 | 4120 | 446.394 RON | 121.625 RON | 27,2% | 4 | -7,8% |
| 2017 | 4120 | 268.489 RON | 31.319 RON | 11,7% | 3 | -39,9% |
| 2018 | 4120 | 304.157 RON | 79.606 RON | 26,2% | 3 | +13,3% |
| 2019 | 4120 | 844.797 RON | 304.490 RON | 36,0% | 5 | +177,8% |
| 2020 | 4120 | 1.185.421 RON | 58.966 RON | 5,0% | 8 | +40,3% |
| 2021 | 4120 | 1.236.848 RON | 51.317 RON | 4,1% | 9 | +4,3% |
| 2022 | 4120 | 2.094.601 RON | 186.641 RON | 8,9% | 9 | +69,3% |
| 2023 | 4120 | 2.333.971 RON | 280.343 RON | 12,0% | 13 | +11,4% |
| 2024 | 4120 | 2.199.490 RON | 130.092 RON | 5,9% | 9 | -5,8% |
| 2025 | 4120 | 1.938.589 RON | 97.754 RON | 5,0% | 8 | -11,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 70.847 RON
- Active circulante
- 1.404.446 RON
- Stocuri
- 335.778 RON
- Creanțe
- 1.080.672 RON
- Casa și conturi la bănci
- -12.004 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.366.644 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 108.649 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.954.409 RON
- Cheltuieli totale
- 1.832.740 RON
- Rezultat brut
- 121.669 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM