TIPOGRAFUL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2715982 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MĂRĂŞEŞTI nr. 6, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 748.757 RON | 35.717 RON | 4,8% | — | — |
| 2009 | 6820 | 751.637 RON | 584.082 RON | 77,7% | — | +0,4% |
| 2010 | 6820 | 690.844 RON | 536.731 RON | 77,7% | — | -8,1% |
| 2011 | 6820 | 843.544 RON | 633.746 RON | 75,1% | 1 | +22,1% |
| 2012 | 6820 | 222.156 RON | -53.422 RON | -24,0% | 1 | -73,7% |
| 2013 | 6820 | 562.190 RON | 269.153 RON | 47,9% | 2 | +153,1% |
| 2014 | 6820 | 429.047 RON | 209.878 RON | 48,9% | 2 | -23,7% |
| 2015 | 6820 | 456.668 RON | 222.160 RON | 48,6% | 1 | +6,4% |
| 2016 | 6820 | 488.443 RON | 254.055 RON | 52,0% | 1 | +7,0% |
| 2017 | 6820 | 538.928 RON | 211.697 RON | 39,3% | 1 | +10,3% |
| 2018 | 6820 | 553.721 RON | 265.182 RON | 47,9% | 1 | +2,7% |
| 2019 | 6820 | 536.305 RON | 255.007 RON | 47,5% | 2 | -3,1% |
| 2020 | 6820 | 529.134 RON | 241.071 RON | 45,6% | 2 | -1,3% |
| 2021 | 6820 | 475.639 RON | 316.715 RON | 66,6% | 2 | -10,1% |
| 2022 | 6820 | 711.012 RON | 437.670 RON | 61,6% | 2 | +49,5% |
| 2023 | 6820 | 742.560 RON | 500.426 RON | 67,4% | 1 | +4,4% |
| 2024 | 6820 | 693.493 RON | 357.584 RON | 51,6% | 2 | -6,6% |
| 2025 | 6820 | 757.583 RON | 401.945 RON | 53,1% | 2 | +9,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 993.010 RON
- Active circulante
- 830.159 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 302.630 RON
- Casa și conturi la bănci
- 527.529 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 679.978 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.143.191 RON
- Capital subscris vărsat
- 283.510 RON
- Venituri totale
- 768.858 RON
- Cheltuieli totale
- 288.448 RON
- Rezultat brut
- 480.410 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM