KLM SERVCONT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 27010901 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: VLAHA nr. 424C, cod 407513, Sat Vlaha, Comuna Savadisla, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 6920 | 8.900 RON | 1.831 RON | 20,6% | 1 | — |
| 2011 | 6920 | 12.920 RON | -205 RON | -1,6% | 1 | +45,2% |
| 2012 | 6920 | 11.230 RON | 3.155 RON | 28,1% | 1 | -13,1% |
| 2013 | 6920 | 17.410 RON | 4.066 RON | 23,4% | 1 | +55,0% |
| 2014 | 6920 | 24.430 RON | 25 RON | 0,1% | 1 | +40,3% |
| 2015 | 6920 | 33.230 RON | 115 RON | 0,3% | 2 | +36,0% |
| 2016 | 6920 | 23.290 RON | 2.856 RON | 12,3% | 1 | -29,9% |
| 2017 | 6920 | 17.040 RON | -6.326 RON | -37,1% | 1 | -26,8% |
| 2018 | 6920 | 23.395 RON | -2.076 RON | -8,9% | 1 | +37,3% |
| 2019 | 6920 | 39.245 RON | 7.941 RON | 20,2% | 1 | +67,7% |
| 2020 | 6920 | 49.100 RON | 11.770 RON | 24,0% | 1 | +25,1% |
| 2021 | 6920 | 46.050 RON | 3.502 RON | 7,6% | 1 | -6,2% |
| 2022 | 6920 | 57.400 RON | 12.037 RON | 21,0% | — | +24,6% |
| 2023 | 6920 | 145.550 RON | 44.463 RON | 30,5% | 1 | +153,6% |
| 2024 | 6920 | 74.600 RON | 173 RON | 0,2% | 1 | -48,7% |
| 2025 | 6920 | 70.600 RON | 2.540 RON | 3,6% | 1 | -5,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 7.322 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.200 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.122 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.092 RON
- Datorii total
- 5.569 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.845 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 70.600 RON
- Cheltuieli totale
- 66.936 RON
- Rezultat brut
- 3.664 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM