MIFADO PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2690357 / CAEN Rev.3 1392 / Județul Suceava / An fiscal 2024
Sediul social: PRINCIPALĂ nr. 4, cod 727573, Sat Spătăreşti, Comuna Fântâna Mare, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1392 | 1.679.221 RON | 126.962 RON | 7,6% | 21 | — |
| 2009 | 1392 | 1.076.088 RON | -78.213 RON | -7,3% | 18 | -35,9% |
| 2010 | 1392 | 1.326.676 RON | -73.240 RON | -5,5% | 19 | +23,3% |
| 2011 | 1392 | 1.308.806 RON | -56.000 RON | -4,3% | 22 | -1,3% |
| 2012 | 1392 | 1.333.705 RON | -36.107 RON | -2,7% | 22 | +1,9% |
| 2013 | 1392 | 1.496.976 RON | 41.266 RON | 2,8% | 20 | +12,2% |
| 2014 | 1392 | 1.815.953 RON | 58.790 RON | 3,2% | 21 | +21,3% |
| 2015 | 1392 | 2.221.406 RON | 107.047 RON | 4,8% | 23 | +22,3% |
| 2016 | 1392 | 2.495.185 RON | 137.698 RON | 5,5% | 26 | +12,3% |
| 2017 | 1392 | 3.010.028 RON | 168.222 RON | 5,6% | 26 | +20,6% |
| 2018 | 1392 | 3.003.451 RON | 271.257 RON | 9,0% | 21 | -0,2% |
| 2019 | 1392 | 3.225.250 RON | 372.282 RON | 11,5% | 23 | +7,4% |
| 2020 | 1392 | 3.403.609 RON | 350.370 RON | 10,3% | 21 | +5,5% |
| 2021 | 1392 | 4.136.777 RON | 269.707 RON | 6,5% | 21 | +21,5% |
| 2022 | 1392 | 3.712.634 RON | 260.217 RON | 7,0% | 6 | -10,3% |
| 2023 | 1392 | 2.555.525 RON | 419.864 RON | 16,4% | 11 | -31,2% |
| 2024 | 1392 | 2.744.315 RON | 619.322 RON | 22,6% | 11 | +7,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 483.602 RON
- Active circulante
- 1.616.186 RON
- Stocuri
- 817.951 RON
- Creanțe
- 297.268 RON
- Casa și conturi la bănci
- 500.967 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 430.738 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 1.669.050 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 2.769.292 RON
- Cheltuieli totale
- 2.048.457 RON
- Rezultat brut
- 720.835 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM