VIAPOL COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2653278 / CAEN Rev.3 9621 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CUZA VODA nr. -, bl. 2, sc. A, et. P, ap. 1, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4730 | 998.802 RON | -9.850 RON | -1,0% | 10 | — |
| 2009 | 4730 | 749.823 RON | -68.294 RON | -9,1% | 7 | -24,9% |
| 2010 | 4730 | 650.793 RON | -91.252 RON | -14,0% | 7 | -13,2% |
| 2011 | 4730 | 658.691 RON | -111.599 RON | -16,9% | 8 | +1,2% |
| 2012 | 4730 | 644.921 RON | 929 RON | 0,1% | 10 | -2,1% |
| 2013 | 4730 | 628.498 RON | 1.450 RON | 0,2% | 10 | -2,5% |
| 2014 | 4730 | 648.446 RON | 2.071 RON | 0,3% | 10 | +3,2% |
| 2015 | 4730 | 486.172 RON | 8.074 RON | 1,7% | 8 | -25,0% |
| 2016 | 4730 | 454.597 RON | 1.623 RON | 0,4% | 8 | -6,5% |
| 2017 | 4730 | 600.948 RON | 51.489 RON | 8,6% | 8 | +32,2% |
| 2018 | 4730 | 661.415 RON | 109.572 RON | 16,6% | 7 | +10,1% |
| 2019 | 4730 | 711.432 RON | 89.180 RON | 12,5% | 6 | +7,6% |
| 2020 | 4730 | 661.931 RON | 50.105 RON | 7,6% | 6 | -7,0% |
| 2021 | 4711 | 965.105 RON | 23.331 RON | 2,4% | 6 | +45,8% |
| 2022 | 4711 | 851.487 RON | 28.388 RON | 3,3% | 5 | -11,8% |
| 2023 | 4730 | 537.448 RON | -5.155 RON | -1,0% | 5 | -36,9% |
| 2024 | 9602 | 131.727 RON | 414 RON | 0,3% | 3 | -75,5% |
| 2025 | 9621 | 166.088 RON | 39.736 RON | 23,9% | 3 | +26,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 182.984 RON
- Active circulante
- 7.069 RON
- Stocuri
- 210 RON
- Creanțe
- 6 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.853 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 183.588 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 6.465 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 217.088 RON
- Cheltuieli totale
- 175.182 RON
- Rezultat brut
- 41.906 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM