VISUAL TO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26423721 / CAEN Rev.3 7410 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ONISIFOR GHIBU nr. 6A, ap. 2, sector 0, cod 0400185, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 7120 | 140.400 RON | 14.802 RON | 10,5% | 2 | — |
| 2011 | 7120 | 67.472 RON | 482 RON | 0,7% | 2 | -51,9% |
| 2012 | 7120 | 6.008 RON | -10.018 RON | -166,7% | 1 | -91,1% |
| 2013 | 7120 | 1.847 RON | -1.521 RON | -82,3% | 1 | -69,3% |
| 2014 | 7120 | 1.905 RON | 299 RON | 15,7% | 1 | +3,1% |
| 2015 | 7120 | 6.581 RON | 167 RON | 2,5% | 1 | +245,5% |
| 2016 | 7120 | 11.423 RON | -21.319 RON | -186,6% | 1 | +73,6% |
| 2017 | 7120 | 57.620 RON | 17.944 RON | 31,1% | 2 | +404,4% |
| 2018 | 7120 | 32.329 RON | -7.086 RON | -21,9% | 2 | -43,9% |
| 2019 | 7120 | 81.720 RON | 19.694 RON | 24,1% | 2 | +152,8% |
| 2020 | 7410 | 121.307 RON | 20.196 RON | 16,6% | 2 | +48,4% |
| 2021 | 7410 | 83.561 RON | 37.903 RON | 45,4% | 2 | -31,1% |
| 2022 | 7410 | 43.844 RON | 456 RON | 1,0% | 1 | -47,5% |
| 2023 | 7410 | 123.062 RON | 66.758 RON | 54,2% | 1 | +180,7% |
| 2024 | 7410 | 109.576 RON | 53.455 RON | 48,8% | 1 | -11,0% |
| 2025 | 7410 | 78.806 RON | 26.418 RON | 33,5% | 1 | -28,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 15.018 RON
- Active circulante
- 28.192 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 28.186 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 16.552 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 26.658 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 79.856 RON
- Cheltuieli totale
- 52.658 RON
- Rezultat brut
- 27.198 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM