TYPE A ARCHITECTURE PROJECT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25936397 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: BARBU VĂCĂRESCU nr. 102, sc. D, et. 3, ap. D15, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4120 | 49.849 RON | 7.594 RON | 15,2% | 1 | — |
| 2010 | 4120 | 214.754 RON | 32.178 RON | 15,0% | 2 | +330,8% |
| 2011 | 4120 | 229.680 RON | 36.906 RON | 16,1% | 1 | +7,0% |
| 2012 | 4120 | 220.501 RON | 24.556 RON | 11,1% | 2 | -4,0% |
| 2013 | 4120 | 324.218 RON | 91.310 RON | 28,2% | 1 | +47,0% |
| 2014 | 4120 | 229.581 RON | 25.108 RON | 10,9% | 1 | -29,2% |
| 2015 | 4120 | 95.259 RON | -71.331 RON | -74,9% | 1 | -58,5% |
| 2016 | 4120 | 89.402 RON | -61.852 RON | -69,2% | 2 | -6,1% |
| 2017 | 4120 | 75.485 RON | -21.508 RON | -28,5% | 1 | -15,6% |
| 2018 | 7111 | 134.586 RON | 57.051 RON | 42,4% | 1 | +78,3% |
| 2019 | 7111 | 165.618 RON | 75.775 RON | 45,8% | 1 | +23,1% |
| 2020 | 7111 | 166.195 RON | 43.096 RON | 25,9% | 2 | +0,3% |
| 2021 | 7111 | 196.670 RON | 86.997 RON | 44,2% | 1 | +18,3% |
| 2022 | 7111 | 287.086 RON | 165.729 RON | 57,7% | — | +46,0% |
| 2023 | 7111 | 307.296 RON | 165.214 RON | 53,8% | — | +7,0% |
| 2024 | 7111 | 416.361 RON | 197.916 RON | 47,5% | — | +35,5% |
| 2025 | 7111 | 307.914 RON | 131.673 RON | 42,8% | — | -26,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 41.084 RON
- Active circulante
- 126.828 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 100.429 RON
- Casa și conturi la bănci
- 26.399 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 35.999 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 131.913 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 307.737 RON
- Cheltuieli totale
- 150.253 RON
- Rezultat brut
- 157.484 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM