SUTOR COMPONENTS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25878679 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CORNELIU BABA nr. 2, CLĂDIREA C1, PARTER, sector 0, cod 0410068, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 4690 | 816.393 RON | 17.830 RON | 2,2% | 1 | — |
| 2011 | 4690 | 860.446 RON | 95.368 RON | 11,1% | 1 | +5,4% |
| 2012 | 4690 | 746.745 RON | 44.323 RON | 5,9% | — | -13,2% |
| 2013 | 4690 | 713.499 RON | -41.579 RON | -5,8% | — | -4,5% |
| 2014 | 4690 | 887.427 RON | 84.712 RON | 9,5% | — | +24,4% |
| 2015 | 4690 | 764.840 RON | 27.901 RON | 3,6% | — | -13,8% |
| 2016 | 4690 | 617.646 RON | -23.705 RON | -3,8% | — | -19,2% |
| 2017 | 4690 | 543.704 RON | 68.313 RON | 12,6% | 1 | -12,0% |
| 2018 | 4690 | 333.463 RON | -53.333 RON | -16,0% | 1 | -38,7% |
| 2019 | 4690 | 9.638 RON | -48.245 RON | -500,6% | 1 | -97,1% |
| 2020 | 4690 | — | -21.190 RON | — | — | — |
| 2021 | 4690 | — | -316 RON | — | — | — |
| 2022 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 159.579 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 159.579 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.299 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 150.280 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM