GABRY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2579686 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Sibiu / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MORILOR nr. 4, sector 0, cod 2400, Municipiul Sibiu, Sibiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 210 RON | -11.724 RON | -5.582,9% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 44.237 RON | 10.271 RON | 23,2% | — | +20.965,2% |
| 2010 | 4711 | 94.069 RON | 30.537 RON | 32,5% | 1 | +112,6% |
| 2011 | 4711 | 85.996 RON | 24.508 RON | 28,5% | 1 | -8,6% |
| 2012 | 5630 | 46.854 RON | 13.620 RON | 29,1% | — | -45,5% |
| 2013 | 5630 | 49.168 RON | 10.530 RON | 21,4% | 1 | +4,9% |
| 2014 | 5630 | 42.319 RON | 6.210 RON | 14,7% | 1 | -13,9% |
| 2015 | 5630 | 56.746 RON | 4.489 RON | 7,9% | 1 | +34,1% |
| 2016 | 5630 | 54.215 RON | 4.970 RON | 9,2% | 1 | -4,5% |
| 2017 | 5630 | 44.133 RON | 9.509 RON | 21,5% | 1 | -18,6% |
| 2018 | 5630 | — | -700 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | — | -200 RON | — | — | — |
| 2020 | 5630 | — | -200 RON | — | — | — |
| 2021 | 5630 | — | -200 RON | — | — | — |
| 2022 | 5630 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2023 | 5630 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2024 | 5630 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2025 | 5630 | — | -300 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 82.335 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 82.335 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.323 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 81.012 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 300 RON
- Rezultat brut
- -300 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM