ROCO PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2562617 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BOGDAN VODA nr. 10, bl. 80, sc. B, ap. 20, cod 5875, Municipiul Rădăuţi, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 57.939 RON | -5.452 RON | -9,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 42.156 RON | -12.314 RON | -29,2% | 1 | -27,2% |
| 2010 | 4711 | 16.200 RON | -15.315 RON | -94,5% | 2 | -61,6% |
| 2011 | 4711 | 8.629 RON | -32.715 RON | -379,1% | 2 | -46,7% |
| 2012 | 4711 | 17.863 RON | -12.533 RON | -70,2% | 1 | +107,0% |
| 2013 | 4711 | 17.084 RON | -15.367 RON | -89,9% | 2 | -4,4% |
| 2014 | 4711 | 15.606 RON | -14.370 RON | -92,1% | 2 | -8,7% |
| 2015 | 4711 | 27.098 RON | -9.199 RON | -33,9% | 2 | +73,6% |
| 2016 | 4711 | 36.536 RON | 1.318 RON | 3,6% | 2 | +34,8% |
| 2017 | 4711 | 35.137 RON | -3.940 RON | -11,2% | 2 | -3,8% |
| 2018 | 4711 | 50.701 RON | 6.723 RON | 13,3% | 1 | +44,3% |
| 2019 | 4711 | 28.856 RON | -5.573 RON | -19,3% | 1 | -43,1% |
| 2020 | 4711 | 28.070 RON | 1.229 RON | 4,4% | 1 | -2,7% |
| 2021 | 4711 | 32.044 RON | -2.356 RON | -7,4% | 1 | +14,2% |
| 2022 | 4711 | 36.771 RON | -6.621 RON | -18,0% | 1 | +14,8% |
| 2023 | 4711 | 63.141 RON | -152 RON | -0,2% | 1 | +71,7% |
| 2024 | 4711 | 34.161 RON | 9.532 RON | 27,9% | 1 | -45,9% |
| 2025 | 4711 | 73.716 RON | -2.826 RON | -3,8% | 1 | +115,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 18.020 RON
- Active circulante
- 14.548 RON
- Stocuri
- 1.083 RON
- Creanțe
- 71 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.394 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 140.823 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -108.255 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 73.716 RON
- Cheltuieli totale
- 76.435 RON
- Rezultat brut
- -2.719 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM