WEB INTERACTIVE DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25465958 / CAEN Rev.3 7312 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ACADEMIEI nr. 35-37, sc. B, et. 1, ap. 33, sector 1, cod 0, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 7312 | 116 RON | -16.459 RON | -14.188,8% | 1 | — |
| 2010 | 7312 | 81.502 RON | 890 RON | 1,1% | 3 | +70.160,3% |
| 2011 | 7312 | 49.613 RON | -79.288 RON | -159,8% | 3 | -39,1% |
| 2012 | 7312 | 252.305 RON | 52.563 RON | 20,8% | 3 | +408,5% |
| 2013 | 7312 | 100.270 RON | -52.901 RON | -52,8% | 3 | -60,3% |
| 2014 | 7312 | 15.496 RON | -93.470 RON | -603,2% | 2 | -84,5% |
| 2015 | 7312 | 53.894 RON | -54.848 RON | -101,8% | 2 | +247,8% |
| 2016 | 7312 | 78.631 RON | -18.624 RON | -23,7% | 2 | +45,9% |
| 2017 | 7312 | 258.127 RON | 43.301 RON | 16,8% | 1 | +228,3% |
| 2018 | 7312 | 45.176 RON | -30.557 RON | -67,6% | 1 | -82,5% |
| 2019 | 7312 | 501.970 RON | 340.409 RON | 67,8% | 1 | +1.011,1% |
| 2020 | 7312 | 203.089 RON | 42.976 RON | 21,2% | 2 | -59,5% |
| 2021 | 7312 | 163.042 RON | -13.178 RON | -8,1% | 2 | -19,7% |
| 2022 | 7312 | 188.108 RON | 807 RON | 0,4% | 2 | +15,4% |
| 2023 | 7312 | 245.260 RON | 44.415 RON | 18,1% | 2 | +30,4% |
| 2024 | 7312 | 634.564 RON | 366.437 RON | 57,7% | 2 | +158,7% |
| 2025 | 7312 | 209.328 RON | -41.603 RON | -19,9% | 2 | -67,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 191.909 RON
- Active circulante
- 139.520 RON
- Stocuri
- 4.000 RON
- Creanțe
- 73.227 RON
- Casa și conturi la bănci
- 62.293 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.263 RON
- Datorii total
- 113.046 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 219.646 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 209.345 RON
- Cheltuieli totale
- 249.168 RON
- Rezultat brut
- -39.823 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM