ANTARI AB PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25200764 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Olt / An fiscal 2025
Sediul social: TUDOR VLADIMIRESCU nr. 150, camera 111, cod 230087, Municipiul Slatina, Olt
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4752 | 124.508 RON | 14.036 RON | 11,3% | — | — |
| 2010 | 4752 | 538.455 RON | 40.774 RON | 7,6% | 2 | +332,5% |
| 2011 | 4752 | 2.632.513 RON | 575.073 RON | 21,8% | 8 | +388,9% |
| 2012 | 4752 | 1.602.886 RON | 227.463 RON | 14,2% | 5 | -39,1% |
| 2013 | 4752 | 2.005.403 RON | 298.925 RON | 14,9% | 11 | +25,1% |
| 2014 | 4752 | 1.685.650 RON | 113.657 RON | 6,7% | 11 | -15,9% |
| 2015 | 4752 | 2.144.186 RON | 408.505 RON | 19,1% | 11 | +27,2% |
| 2016 | 4752 | 3.452.913 RON | 413.885 RON | 12,0% | 18 | +61,0% |
| 2017 | 4752 | 8.202.152 RON | 1.081.847 RON | 13,2% | 31 | +137,5% |
| 2018 | 4120 | 5.317.073 RON | 958.011 RON | 18,0% | 29 | -35,2% |
| 2019 | 4120 | 6.284.135 RON | 901.387 RON | 14,3% | 34 | +18,2% |
| 2020 | 4120 | 5.026.731 RON | 531.480 RON | 10,6% | 26 | -20,0% |
| 2021 | 4120 | 6.329.298 RON | 148.295 RON | 2,3% | 10 | +25,9% |
| 2022 | 4120 | 4.176.625 RON | -104.595 RON | -2,5% | 2 | -34,0% |
| 2023 | 4120 | 5.079.471 RON | 133.688 RON | 2,6% | 4 | +21,6% |
| 2024 | 4120 | 2.037.398 RON | 53.824 RON | 2,6% | 2 | -59,9% |
| 2025 | 4100 | 2.370.150 RON | 51.168 RON | 2,2% | 11 | +16,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.424.264 RON
- Active circulante
- 854.899 RON
- Stocuri
- 170.611 RON
- Creanțe
- 512.993 RON
- Casa și conturi la bănci
- 171.295 RON
- Cheltuieli în avans
- 6.621 RON
- Datorii total
- 2.234.376 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 51.408 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 4.009.490 RON
- Cheltuieli totale
- 3.938.692 RON
- Rezultat brut
- 70.798 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM