TORRO STIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25112751 / CAEN Rev.3 4100 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RĂCARI nr. 10, bl. 41, sc. 1, et. 2, ap. 14, sector 3, cod 31828, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4120 | 39.290 RON | -14.386 RON | -36,6% | 2 | — |
| 2010 | 4120 | 55.802 RON | 1.420 RON | 2,5% | 1 | +42,0% |
| 2011 | 4120 | 63.935 RON | 14.024 RON | 21,9% | 1 | +14,6% |
| 2012 | 4120 | 94.154 RON | 38.256 RON | 40,6% | 2 | +47,3% |
| 2013 | 4120 | 34.605 RON | -7.436 RON | -21,5% | 2 | -63,2% |
| 2014 | 4120 | 56.198 RON | 1.008 RON | 1,8% | 2 | +62,4% |
| 2015 | 4120 | 27.150 RON | 201 RON | 0,7% | 2 | -51,7% |
| 2016 | 4120 | — | -28.888 RON | — | 2 | — |
| 2017 | 4120 | 191.125 RON | 91.923 RON | 48,1% | 2 | — |
| 2018 | 4120 | 53.641 RON | -52.742 RON | -98,3% | 2 | -71,9% |
| 2019 | 4120 | 81.458 RON | 14.961 RON | 18,4% | 1 | +51,9% |
| 2020 | 4120 | 10.279 RON | -30.980 RON | -301,4% | 1 | -87,4% |
| 2021 | 4120 | 108.534 RON | 57.461 RON | 52,9% | 1 | +955,9% |
| 2022 | 4120 | 267.426 RON | 79.888 RON | 29,9% | 2 | +146,4% |
| 2023 | 4120 | 219.854 RON | 109.976 RON | 50,0% | 1 | -17,8% |
| 2024 | 4110 | 285.700 RON | 138.383 RON | 48,4% | 1 | +29,9% |
| 2025 | 4100 | — | -112.418 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 10.891 RON
- Active circulante
- 253.582 RON
- Stocuri
- 3.728 RON
- Creanțe
- 243.305 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.549 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 21.075 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 243.398 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 112.418 RON
- Rezultat brut
- -112.418 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM