HOST ENGINEERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24946520 / CAEN Rev.3 4120 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul ALEXANDRU OBREGIA nr. 10-14, bl. 10-14, sc. 1, et. 1, ap. 5, sector 4, cod 0, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 6311 | 7.525 RON | 558 RON | 7,4% | — | — |
| 2010 | 6311 | 17.046 RON | 7.355 RON | 43,1% | — | +126,5% |
| 2011 | 4120 | 222.339 RON | -49.993 RON | -22,5% | 6 | +1.204,3% |
| 2012 | 4120 | 227.678 RON | -88.785 RON | -39,0% | 2 | +2,4% |
| 2013 | 4120 | 337.148 RON | 99.337 RON | 29,5% | 22 | +48,1% |
| 2014 | 4120 | 414.877 RON | -61.927 RON | -14,9% | 21 | +23,1% |
| 2015 | 4120 | 537.970 RON | -288.525 RON | -53,6% | 5 | +29,7% |
| 2016 | 4120 | 609.744 RON | 172.813 RON | 28,3% | 6 | +13,3% |
| 2017 | 4120 | 428.168 RON | 88.416 RON | 20,6% | 2 | -29,8% |
| 2018 | 4120 | 171.044 RON | -13.168 RON | -7,7% | 2 | -60,1% |
| 2019 | 4120 | 148.652 RON | -83.444 RON | -56,1% | 3 | -13,1% |
| 2020 | 4120 | 40.605 RON | -69.545 RON | -171,3% | 2 | -72,7% |
| 2022 | 4120 | 18.520 RON | -43.463 RON | -234,7% | 2 | — |
| 2023 | 4120 | 818 RON | -57.132 RON | -6.984,4% | 1 | -95,6% |
| 2024 | 4120 | 840 RON | -59.690 RON | -7.106,0% | 1 | +2,7% |
| 2025 | 4120 | — | -112.545 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.676 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.429 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.247 RON
- Cheltuieli în avans
- 86 RON
- Datorii total
- 652.437 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -648.675 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 3.523 RON
- Cheltuieli totale
- 116.033 RON
- Rezultat brut
- -112.510 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM