NAZY CONSTRUCT CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24863629 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Zefirului nr. 8, et. PARTER, ap. 1, Sat Cumpăna, Comuna Cumpăna, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | — | -925 RON | — | — | — |
| 2009 | 4120 | 86.756 RON | 40.081 RON | 46,2% | 1 | — |
| 2010 | 4120 | 107.111 RON | 4.463 RON | 4,2% | 1 | +23,5% |
| 2011 | 4120 | 62.085 RON | -30.367 RON | -48,9% | 3 | -42,0% |
| 2012 | 4120 | 216.715 RON | 110.455 RON | 51,0% | 2 | +249,1% |
| 2013 | 4120 | 164.700 RON | 69.005 RON | 41,9% | 2 | -24,0% |
| 2014 | 4120 | 21.520 RON | -54.076 RON | -251,3% | 3 | -86,9% |
| 2015 | 4120 | 87.077 RON | 23.100 RON | 26,5% | 0 | +304,6% |
| 2016 | 4120 | 0 RON | -30.483 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4120 | 0 RON | -100 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4120 | 0 RON | -148.378 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.391 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.150 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.241 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 52.837 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -49.446 RON
- Capital subscris vărsat
- 230 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM