GRIMONT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24772490 / CAEN Rev.3 7320 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul SOCOLA nr. 28, bl. Z3, et. 2, ap. 15, sector 0, cod 700187, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4332 | 26.689 RON | 12.007 RON | 45,0% | 6 | — |
| 2009 | 4332 | 58.469 RON | -13.498 RON | -23,1% | 4 | +119,1% |
| 2010 | 4332 | 55.739 RON | 2.160 RON | 3,9% | 2 | -4,7% |
| 2011 | 7320 | 73.839 RON | 24.199 RON | 32,8% | 2 | +32,5% |
| 2012 | 7320 | 68.817 RON | 10.531 RON | 15,3% | 2 | -6,8% |
| 2013 | 7320 | 78.257 RON | 25.574 RON | 32,7% | 2 | +13,7% |
| 2014 | 7320 | 77.918 RON | 32.277 RON | 41,4% | 2 | -0,4% |
| 2015 | 7320 | 69.631 RON | 13.180 RON | 18,9% | 2 | -10,6% |
| 2016 | 7320 | 72.107 RON | 17.832 RON | 24,7% | 2 | +3,6% |
| 2017 | 7320 | 49.407 RON | -2.103 RON | -4,3% | 2 | -31,5% |
| 2018 | 7320 | 14.980 RON | 6.563 RON | 43,8% | 1 | -69,7% |
| 2019 | 7320 | 10.050 RON | -485 RON | -4,8% | 1 | -32,9% |
| 2020 | 7320 | 221.422 RON | 72.456 RON | 32,7% | 1 | +2.103,2% |
| 2021 | 7320 | 593.917 RON | 187.414 RON | 31,6% | 1 | +168,2% |
| 2022 | 7320 | 178.816 RON | 2.504 RON | 1,4% | 1 | -69,9% |
| 2023 | 7320 | 63.753 RON | 29.954 RON | 47,0% | 1 | -64,3% |
| 2024 | 7320 | 417.847 RON | 328.906 RON | 78,7% | 2 | +555,4% |
| 2025 | 7320 | 128.010 RON | 72.083 RON | 56,3% | 1 | -69,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 48.536 RON
- Active circulante
- 52.071 RON
- Stocuri
- 27 RON
- Creanțe
- 44.351 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.693 RON
- Cheltuieli în avans
- 288 RON
- Datorii total
- 23.626 RON
- Venituri în avans
- 200 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 77.069 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 128.010 RON
- Cheltuieli totale
- 44.580 RON
- Rezultat brut
- 83.430 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM