CH PROIECT SOFTWARE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24660780 / CAEN Rev.3 6311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: MALU MIERII nr. 82-84, sc. B, et. P, ap. 8, sector 3, cod 32319, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6311 | — | -2.260 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 6311 | 66.494 RON | 12.577 RON | 18,9% | 1 | — |
| 2010 | 6311 | 110.503 RON | 32.586 RON | 29,5% | 2 | +66,2% |
| 2011 | 6311 | 189.971 RON | 94.402 RON | 49,7% | 1 | +71,9% |
| 2012 | 6311 | 155.234 RON | 32.331 RON | 20,8% | 1 | -18,3% |
| 2013 | 6311 | 135.042 RON | 29.317 RON | 21,7% | 1 | -13,0% |
| 2014 | 6311 | 173.071 RON | 77.183 RON | 44,6% | 2 | +28,2% |
| 2015 | 6311 | 71.056 RON | -15.314 RON | -21,6% | 1 | -58,9% |
| 2016 | 6311 | 105.161 RON | 18.756 RON | 17,8% | 1 | +48,0% |
| 2017 | 6311 | 107.284 RON | -33.372 RON | -31,1% | 1 | +2,0% |
| 2018 | 6311 | 79.004 RON | -103.789 RON | -131,4% | 3 | -26,4% |
| 2019 | 6311 | 302.268 RON | 137.245 RON | 45,4% | 3 | +282,6% |
| 2020 | 6311 | 358.754 RON | 171.403 RON | 47,8% | 2 | +18,7% |
| 2021 | 6311 | 234.525 RON | 55.789 RON | 23,8% | 2 | -34,6% |
| 2022 | 6311 | 297.429 RON | 96.630 RON | 32,5% | 2 | +26,8% |
| 2023 | 6311 | 440.698 RON | 200.609 RON | 45,5% | 2 | +48,2% |
| 2024 | 6311 | 403.547 RON | 100.097 RON | 24,8% | 2 | -8,4% |
| 2025 | 6311 | 411.236 RON | 73.325 RON | 17,8% | 2 | +1,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 42.638 RON
- Active circulante
- 69.540 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 68.587 RON
- Casa și conturi la bănci
- 953 RON
- Cheltuieli în avans
- 8.203 RON
- Datorii total
- 46.633 RON
- Venituri în avans
- 183 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 73.565 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 414.045 RON
- Cheltuieli totale
- 334.356 RON
- Rezultat brut
- 79.689 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM