GAFFER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24588421 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI TICAN-ROMANO nr. 1, sector 0, Municipiul Câmpulung, Argeș
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 4.202 RON | 1.803 RON | 42,9% | 2 | — |
| 2009 | 4120 | 101.323 RON | 68.415 RON | 67,5% | 2 | +2.311,3% |
| 2010 | 4120 | 95.887 RON | 21.989 RON | 22,9% | — | -5,4% |
| 2011 | 4120 | 70.613 RON | 9.535 RON | 13,5% | 2 | -26,4% |
| 2012 | 4120 | 46.233 RON | 17.730 RON | 38,3% | 2 | -34,5% |
| 2013 | 4120 | 12.144 RON | -5.575 RON | -45,9% | 0 | -73,7% |
| 2014 | 4120 | 20.161 RON | 8.532 RON | 42,3% | 1 | +66,0% |
| 2015 | 4120 | 600 RON | -8.283 RON | -1.380,5% | 1 | -97,0% |
| 2016 | 4120 | 71.915 RON | 40.972 RON | 57,0% | 1 | +11.885,8% |
| 2017 | 4120 | — | -10 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4120 | — | -44.109 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 114.202 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 72.548 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.654 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 48 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 114.154 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM