FUCOMAR PROCONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24532463 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CAMELIEI nr. 11, bl. 63, sc. A, et. 2, ap. 14, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 28.555 RON | 25.450 RON | 89,1% | 1 | — |
| 2009 | 7112 | 111.900 RON | 89.786 RON | 80,2% | 1 | +291,9% |
| 2010 | 7112 | 396.181 RON | 8.865 RON | 2,2% | 1 | +254,0% |
| 2011 | 7112 | 264.208 RON | 13.045 RON | 4,9% | 1 | -33,3% |
| 2012 | 7112 | 230.267 RON | 14.855 RON | 6,5% | 1 | -12,8% |
| 2013 | 7112 | 421.983 RON | 198.977 RON | 47,2% | 2 | +83,3% |
| 2014 | 7112 | 479.930 RON | 311.423 RON | 64,9% | 2 | +13,7% |
| 2015 | 7112 | 450.452 RON | 296.140 RON | 65,7% | 1 | -6,1% |
| 2016 | 7112 | 201.273 RON | 59.340 RON | 29,5% | 2 | -55,3% |
| 2017 | 7112 | 68.917 RON | -22.730 RON | -33,0% | 2 | -65,8% |
| 2018 | 7112 | 264.920 RON | 76.762 RON | 29,0% | 2 | +284,4% |
| 2019 | 7112 | 107.376 RON | 6.580 RON | 6,1% | 3 | -59,5% |
| 2020 | 7112 | 37.770 RON | -4.869 RON | -12,9% | 2 | -64,8% |
| 2021 | 7112 | 32.970 RON | 10.483 RON | 31,8% | 2 | -12,7% |
| 2022 | 7112 | 72.147 RON | 48.601 RON | 67,4% | 2 | +118,8% |
| 2023 | 7112 | 28.403 RON | 8.002 RON | 28,2% | 2 | -60,6% |
| 2024 | 7112 | 43.244 RON | 28.172 RON | 65,1% | 0 | +52,3% |
| 2025 | 7112 | 42.442 RON | 33.605 RON | 79,2% | 0 | -1,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 24 RON
- Active circulante
- 295.890 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 194.528 RON
- Casa și conturi la bănci
- 101.362 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 208.486 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 87.428 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 43.137 RON
- Cheltuieli totale
- 3.100 RON
- Rezultat brut
- 40.037 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM