CTC EDIL CONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24520132 / CAEN Rev.3 4221 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Şos. ALEXANDRIEI nr. 136B, sector 0, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4520 | 77.471 RON | -100.462 RON | -129,7% | — | — |
| 2010 | 4520 | 16.554 RON | -30.007 RON | -181,3% | — | -78,6% |
| 2011 | 4520 | 893.829 RON | 1.773 RON | 0,2% | 5 | +5.299,5% |
| 2012 | 4221 | 1.068.089 RON | 119.868 RON | 11,2% | 5 | +19,5% |
| 2013 | 4221 | 1.522.728 RON | 131.154 RON | 8,6% | 12 | +42,6% |
| 2014 | 4221 | 1.101.426 RON | -291.852 RON | -26,5% | 8 | -27,7% |
| 2015 | 4221 | 865.525 RON | 321.048 RON | 37,1% | 3 | -21,4% |
| 2016 | 4221 | 629.633 RON | 72.007 RON | 11,4% | 3 | -27,3% |
| 2017 | 4221 | 342.686 RON | -216.722 RON | -63,2% | 3 | -45,6% |
| 2018 | 4221 | 913.679 RON | 95.763 RON | 10,5% | 8 | +166,6% |
| 2019 | 4221 | 1.099.182 RON | -116.725 RON | -10,6% | 10 | +20,3% |
| 2020 | 4221 | 1.819.499 RON | 465.622 RON | 25,6% | 4 | +65,5% |
| 2021 | 4221 | 3.784.793 RON | 2.026.194 RON | 53,5% | 8 | +108,0% |
| 2022 | 4221 | 6.017.056 RON | 2.493.142 RON | 41,4% | 9 | +59,0% |
| 2023 | 4221 | 1.968.935 RON | 37.758 RON | 1,9% | 2 | -67,3% |
| 2024 | 4221 | 105.920 RON | -495.318 RON | -467,6% | 1 | -94,6% |
| 2025 | 4221 | 3.500 RON | -431.928 RON | -12.340,8% | 1 | -96,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 967.289 RON
- Active circulante
- 2.315.036 RON
- Stocuri
- 159.793 RON
- Creanțe
- 2.154.620 RON
- Casa și conturi la bănci
- 623 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.355.820 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.926.505 RON
- Capital subscris vărsat
- 300.000 RON
- Venituri totale
- 3.704 RON
- Cheltuieli totale
- 435.632 RON
- Rezultat brut
- -431.928 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM