PLAN B SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24411763 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea POET ALEXANDRU GHERGHEL nr. 12-14, bl. DE 18, sc. A, et. P, ap. 1, sector 0, cod 0900235, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7490 | 37.488 RON | -4.063 RON | -10,8% | 2 | — |
| 2009 | 9602 | 242.598 RON | 131.948 RON | 54,4% | 2 | +547,1% |
| 2010 | 7490 | — | -8.226 RON | — | 1 | — |
| 2011 | 9602 | 0 RON | 4.332 RON | — | 1 | — |
| 2012 | 9602 | 130.985 RON | 8.599 RON | 6,6% | 6 | — |
| 2013 | 9602 | 314.290 RON | 5.778 RON | 1,8% | 8 | +139,9% |
| 2014 | 9602 | 320.462 RON | 22.703 RON | 7,1% | 14 | +2,0% |
| 2015 | 9602 | 249.522 RON | -237.331 RON | -95,1% | 15 | -22,1% |
| 2016 | 9602 | 97.506 RON | -164.789 RON | -169,0% | 5 | -60,9% |
| 2017 | 9602 | 27.523 RON | -32.827 RON | -119,3% | 2 | -71,8% |
| 2018 | 9602 | 3.300 RON | 130.650 RON | 3.959,1% | 1 | -88,0% |
| 2019 | 9602 | 292.400 RON | 223.065 RON | 76,3% | 3 | +8.760,6% |
| 2020 | 9602 | 171.000 RON | 89.179 RON | 52,2% | 3 | -41,5% |
| 2021 | 9602 | 258.062 RON | 177.195 RON | 68,7% | 3 | +50,9% |
| 2022 | 9602 | 85.050 RON | 7.050 RON | 8,3% | 3 | -67,0% |
| 2023 | 9602 | 129.150 RON | 28.995 RON | 22,5% | 3 | +51,9% |
| 2024 | 9602 | 121.000 RON | 10.901 RON | 9,0% | 3 | -6,3% |
| 2025 | 9602 | 122.000 RON | 5.995 RON | 4,9% | 3 | +0,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 26.239 RON
- Active circulante
- 95.722 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 46.624 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.098 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.464 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 111.497 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 122.000 RON
- Cheltuieli totale
- 114.931 RON
- Rezultat brut
- 7.069 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM